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集团经营工作例会强调全力抓好改革创新工作加快集团发展 做好重点工作确保完成全年目标任务
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集团经营工作例会强调全力抓好改革创新工作加快集团发展 做好重点工作确保完成全年目标任务

  • 分类:集团新闻
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  • 发布时间:2014-10-30 16:28
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【概要描述】集团经营工作例会强调全力抓好改革创新工作加快集团发展做好重点工作确保完成全年目标任务  10月28日,集团视频召开10月份经营工作例会。集团总经理彭兆丰强调,要认真贯彻落实好张杰辉副省长来集团调研重要讲话精神,全力抓好改革创新工作,加快集团发展,实现由大到强。当前,要进一步加大工作力度,全力以赴做好重点工作,确保完成全年各项目标任务,为明年实现全面盈利奠定坚实基础。  彭兆丰指出,10月21日,张

集团经营工作例会强调全力抓好改革创新工作加快集团发展 做好重点工作确保完成全年目标任务

【概要描述】集团经营工作例会强调全力抓好改革创新工作加快集团发展做好重点工作确保完成全年目标任务  10月28日,集团视频召开10月份经营工作例会。集团总经理彭兆丰强调,要认真贯彻落实好张杰辉副省长来集团调研重要讲话精神,全力抓好改革创新工作,加快集团发展,实现由大到强。当前,要进一步加大工作力度,全力以赴做好重点工作,确保完成全年各项目标任务,为明年实现全面盈利奠定坚实基础。  彭兆丰指出,10月21日,张

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集团经营工作例会强调

全力抓好改革创新工作加快集团发展

做好重点工作确保完成全年目标任务

  10月28日,集团视频召开10月份经营工作例会。集团总经理彭兆丰强调,要认真贯彻落实好张杰辉副省长来集团调研重要讲话精神,全力抓好改革创新工作,加快集团发展,实现由大到强。当前,要进一步加大工作力度,全力以赴做好重点工作,确保完成全年各项目标任务,为明年实现全面盈利奠定坚实基础。

  彭兆丰指出,10月21日,张杰辉副省长来集团调研,对集团一年来的工作给予了充分肯定,对集团未来发展充满信心。同时,也对集团下一步工作提出了方向和要求。我们要认真贯彻落实张杰辉副省长重要讲话精神,依托集团正在全力推进的改革创新工作,真正谋划好、解决好集团发展问题。各单位要宣传贯彻落实好集团改革创新工作会议精神,按照于勇董事长对改革创新工作提出的总体要求,深层次思考,拿出符合自身实际的改革创新措施。要敢为人先,真正从分配机制、用人机制、考核机制等方面,创新管理方式和发展模式,从根本上解决制约企业发展的突出问题,进一步激发企业的发展活力。要认真制定目标计划,要有网络图和时间表,确保改革创新取得实效。

  彭兆丰就抓好当前重点工作提出五项要求。一、抓好财务管理工作。要高度关注销售回款,高度关注现金流,确保资金链安全;大力削减"四大生产要素"以外的非生产性费用,严格控制融资总量,降低财务费用。各单位要认真细化分解综合费用,深入分析存在的问题和差距,制定针对措施,确保费用降低。二、抓好营销系统工作。营销系统是企业直面市场的第一环节,加快推进市场化改革,营销系统要先行一步,全面激发营销系统的动力和活力;加强营销渠道建设,积极与高端企业构建稳固的战略合作关系;大力发展电子商务平台,使其快速发挥营销平台的作用。三、抓好产线对标工作。找准产线对标的切入点,将集团最优质的资源向产线转移,将最好的政策配置到产线,做到人尽其才、才尽其用,为产线创造效益;抓好重点对标指标的优化,切实推动主要产品产量、生产计划兑现率、品种钢产销、负差轧制、工序成本等重点指标实现新突破;加快信息化建设,促进集团管理水平持续提升。四、认真谋划明年工作,进一步完善考核机制,制定更加符合实际,更加科学合理的考核办法和指标体系,真正做到考核有力,激励有效。五、抓好安全环保工作。马上就要进入冬季,各单位要提前谋划,切实抓好安全生产工作,减少各类事故对生产经营的影响;要高度关注环保工作,进一步提高节能环保水平。

  彭兆丰最后强调,目前距离年底只有两个月时间,这两个月是我们冲刺全年目标的关键阶段,要进一步加大工作力度,全力以赴抓好当前重点工作,确保完成全年各项目标任务,为明年实现全面盈利奠定坚实的基础。

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