“多干,多创效,多拿工资!”

作者:

发布时间:

2020-05-19


“多干,多创效,多拿工资!”

   “公司响应集团改革发展大会精神和河钢股份公司干部大会精神,推进工序模拟法人制改革,促使我们进一步建立以效益为中心的绩效评价机制,让我厂干部职工干劲倍增,我们一定要努力多干,多创效,多拿工资!”514日,第二炼钢厂厂长刘德胜在接受采访时如是表示。

  集团在改革发展大会上指出,在当前钢铁行业低迷时期,应对供需不旺的市场挑战,最有效的手段是加强成本管理。公司推行的工序模拟法人制改革,让产线对“成本管理”的关注度空前提升。

 

思想发动,说到职工心坎上

 

  510日,周日,二炼钢召开推进“工序模拟法人制改革”专题会,该厂副科级以上干部全部参会。

  会议围绕“多干,多创效,多拿工资!”展开的三项思想动员内容,引起大家的强烈共鸣。

  内容一:不养闲人、懒人。二炼钢进一步强化对各岗位人员的管理,定岗定员,对适应不了工作要求的干部职工,大家意见一致,按公司管理办法坚决淘汰。

  内容二:一专多能,操检合一。除了涉及检修、套装的工作外,日修工作能自己干的坚决不外委。鼓励职工一专多能,强化全员的技术素质提升,

  内容三:多创效多拿钱。全员行动,千方百计创效益,并按公司改革分配制度,在原有工资总额基础上按超额利润和产量进行奖励。利润增加部分的12%作为奖金发放给职工。以此激发职工多创效,让职工多得实惠。

  动员会后,该厂各作业区立即召开面向骨干、岗位职工的动员会,将三项动员内容在全厂广泛传播。

  “‘工序模拟法人制改革’深得民心,更赢得全员共识。作为一线职工,我们听后都很振奋,决心要多创效,多拿奖!”二炼钢职工纷纷表示。

 

真抓实干,让改革落到实处

 

  “我厂推进‘工序模拟法人制改革’的主要做法,就是‘抓两头,控中间’(抓原料采购,抓销售,控中间环节成本),目的就是多创效,让职工多得实惠!”刘德胜表示。

  对“舞钢专用料”说“NO!”。之前,针对河钢舞钢实施废钢比价采购、验质分级标准等做法,少部分供应户动起了歪脑筋,将供应河钢舞钢的废钢分门别类,还美其名曰“舞钢专用料”,因为这些废钢收得率较低。本次改革之初,二炼钢首先抓的就是原料采购,目的是提高性价比。通过认真对标民营企业的作法,该厂进一步严格废钢分级标准,成立废钢验质管理小组,将验质收得率与入炉收得率比较,对验质把关不严的班组扣分,并对验质员实行动态管理,以此督促验质员严格验质。此举一出,在废钢供应户中引起不小反响,许多优质废钢源源不断运达舞钢。“现在,验质标准更严、更细,执行更量化,对所有供应户公开透明,‘舞钢专用料’将不再是收得率较低原料的代名词!”二炼钢相关负责人表示。

  由过去的“只关心消耗”改为也关注“实际采购费用”。过去,二炼钢产线人员比较关注的是消耗指标,现在则不只是关注所有原料、材料的消耗量,更关注它们的实际采购价格。如电石的采购价,过去明显高于市场价。推行“工序模拟法人制改革”后,一吨就降了200元。通过对标,二炼钢发现所用的碳粉采购价高于市场价,于是要求重新招标。“生产中使用的氧枪,我们用过两家的货,发现其中一家的货虽然价格比另一家高点,但使用周期长,所以我们就指定使用它们的,贵点也值!”二炼钢相关负责人说,“过去采购物资执行的都是计划价,我们有需要的时候就从采购部门领取。现在,产线成了独立核算的主体,直接对接市场,按利润拿工资,各项工作就得更严、更细!”

  “销售升值记”之“多管齐下”。为了实现多创效的目的,二炼钢与一炼钢销售科结合,要求他们多签订附加值高的锻造坯合同,同时一改过去坯头、坯尾按废钢价一股脑直接回炉的做法,变为将其“精挑细选”——低级别的坯头、坯尾切割后入炉,高级别的坯头、坯尾则切割成客户所要求的尺寸对外销售。照这样,5月份,该厂高级别的坯头、坯尾能攒几百吨,按目前每吨3100元的市场价,又多了一份收入。另外,二炼钢还对现场的废滑板、废编织袋进行回收销售,将生产废渣由过去无偿交给实业公司改为按一吨2元的价格出售等。

  严控中间环节,优化生产组织。中间环节是赢利的核心。该厂在组织转炉多炼钢的同时,让电炉避峰就谷生产。过去该厂用电是按一度0.56元的计划价计算,如今则要求电炉尽可能在低谷时段组织生产,一度电仅有0.3元,比过去节省近一半。

 

发挥潜能,创效劲头“摁不住”

 

  “推行‘工序模拟法人制改革’后,单位省下钱自己能拿奖,对干部职工来说,只有撸起袖子加油干!我们厂现在已分为7个创效单元,按工序分解利润指标,大家的创效劲头空前高涨!”该厂相关负责人表示。

  岗位人员发挥潜能,日修、定修工作抢着干。“工序模拟法人制改革”推行之后,二炼钢职工的积极性被充分调动起来,日修、定修工作能自己干的就自己干。512日,二炼钢检修切割机,这在之前是要外委的,如今,该厂职工自己干,“有的不当班的职工看到通知后,主动要求参加,仅此一项,我们就节省外委检修费用1万多元。”二炼钢连铸作业区负责人表示。

  备件评估,不盲目投入。“工序模拟法人制改革”的推行,让生产厂真正“当家作主”。在下线件的修复上,二炼钢组织专业人员进行评估,根据其使用寿命和采购价格综合评判,不该花的钱坚决不花;在能源介质的使用上,各班组的消耗和使用情况与工资直接挂钩,如今,各班组每周一算细账,严格资金使用。

  514日,二炼钢产线上,连铸作业区作业长肜玲华和几名岗位职工围着几块坯头、坯尾认真地讨论着。最终,他们根据钢筋弯箍机销售需求,确定了合理的切割尺寸。“过去,这些坯头、坯尾都当废钢入炉了,现在,我们得好好算账,怎么样对销售有利就怎么干。多创效是根本!”肜玲华表示,“‘工序模拟法人制改革’充分调动了一线职工的创效热情,大家的干劲‘摁都摁不住!’”(黄景贵   董洁  张培军)

 

舞钢板供货我国自主研发设计、具有完全自主知识产权的自升式风电安装平台“华西1600”

近日,我国自主研发设计、具有完全自主知识产权的自升式风电安装平台“华西1600”在山东青岛成功交付。在该平台建设过程中,河钢集团舞钢公司供应的2000余吨大厚度齿条钢用于其关键部位制造,产品性能指标达到世界领先水平,成功替代进口。

公司党委理论学习中心组组织集中学习

2月23日,河钢集团舞钢公司党委理论学习中心组组织集中学习,认真学习习近平总书记在“国家工程师奖”首次评选表彰之际作出的重要指示、关于巩固拓展主题教育成果的重要讲话以及在中共中央政治局第十一次集体学习时的重要讲话等内容。公司董事长李建朝,公司党委书记、常务副总经理吝章国,公司总经理赵国昌和公司领导班子其他成员及相关人员参加学习。吝章国主持会议。