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河钢舞钢全面开展学习炼铁厂活动
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河钢舞钢全面开展学习炼铁厂活动

  • 分类:公司新闻
  • 作者:
  • 来源:《舞钢报》
  • 发布时间:2020-08-11 09:38
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【概要描述】8月3日,公司下发《关于授予炼铁厂“推进模拟法人机制标杆单位”称号及全面开展学习炼铁厂活动的决定》,号召全公司各单位认真学习炼铁厂,对本单位工作进行深入、细致的总结,通过总结得与失,找出自身短板,不断改进,更加深入、细致、全方位地推动各项工作进步,以提高效益为中心,深度拓展挖潜创效空间,坚决打赢创效攻坚战,实现全面盈利目标。

河钢舞钢全面开展学习炼铁厂活动

【概要描述】8月3日,公司下发《关于授予炼铁厂“推进模拟法人机制标杆单位”称号及全面开展学习炼铁厂活动的决定》,号召全公司各单位认真学习炼铁厂,对本单位工作进行深入、细致的总结,通过总结得与失,找出自身短板,不断改进,更加深入、细致、全方位地推动各项工作进步,以提高效益为中心,深度拓展挖潜创效空间,坚决打赢创效攻坚战,实现全面盈利目标。

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炼铁厂荣膺“推进模拟法人机制标杆单位”

河钢舞钢全面开展学习炼铁厂活动

         83日,公司下发《关于授予炼铁厂“推进模拟法人机制标杆单位”称号及全面开展学习炼铁厂活动的决定》,号召全公司各单位认真学习炼铁厂,对本单位工作进行深入、细致的总结,通过总结得与失,找出自身短板,不断改进,更加深入、细致、全方位地推动各项工作进步,以提高效益为中心,深度拓展挖潜创效空间,坚决打赢创效攻坚战,实现全面盈利目标。

  炼铁厂自建成以来,各项工作始终在公司名列前茅,多次受到集团和公司表彰。5月份公司全面推进模拟法人机制改革以来,炼铁厂态度坚决,行动快速,措施有力,职工创效热情迸发,成绩尤其显著。生产效率快速提升,高炉利用系数达到3.15,日产稳定在4000吨,月产达到12万吨以上,生产效率国内领先。全员大打创效攻坚战,在原料涨价折合吨铁300元而铁水仅涨价十余元,增支减利因素高达3000万元的情况下,炼铁厂每月盈利均在1000万元以上,出色完成所承担的经济效益指标。

  炼铁厂生产效率高,经济效益好,生产成本低,改革力度大,基础管理好,队伍士气高,达到了一流水平。炼铁厂的成绩是实干出来的,这样的综合表现证明它无愧于标杆的称号。为充分发挥标杆单位的示范带头作用,将模拟法人机制推向深入,再掀全员创效新高潮,公司党政决定,授予炼铁厂“推进模拟法人机制标杆单位”称号,予以奖励,并在全公司范围内组织开展“学习炼铁厂、创效当先锋”活动。

  公司要求各单位充分认识开展“学习炼铁厂、创效当先锋”活动的意义。8月份公司提出了全面盈利的奋斗目标,决心在模拟法人机制运行顺畅的基础上,乘势而上,夺取全面盈利。目标催人奋进,鼓舞人心。但任务异常繁重。在此关键时刻,组织开展向“推进模拟法人机制标杆单位”炼铁厂学习活动,是全面深入持续推进模拟法人机制、强化全员创效的迫切需要,是提高河钢舞钢广大干部职工工作水平、工作效率的迫切需要,是建设高素质干部队伍、实现公司全面盈利的重要措施。各单位、各部门要以炼铁厂为标杆,加强学习对标,总结得失,进一步提振精神;要对照炼铁干部作风、干部执行力,对照炼铁生产效率,对照创效水平,对照创新实干等,检视自身,查找不足,提高绩效,为实现河钢舞钢8月份全面盈利目标而努力奋斗。

  公司强调,要明确学习的重点内容。学习炼铁厂善于学习、勇争一流的争先精神。经过持续的学习改进,炼铁厂的生产效率和各项经济技术指标在国内始终名列前茅。炼铁的效率发挥在全公司是领先的,值得各单位认真学习借鉴。干就干到最好,干就干出个样子,是炼铁精神的生动写照。炼铁厂以广泛对标、层层对标为抓手,与国企先进单位对标,与民营先进企业对标,对标经常而深入。他们在对标中解放思想,在对标中开拓思路,在对标中找到方法,高炉日产和月产多次创出历史最高纪录。14月份,燃料比环比下降26千克/吨,煤比提高17千克/吨,经济技术指标不断改善。

  学习炼铁厂直面挑战、迎难而上的担当精神。推进模拟法人机制三个多月来,炼铁厂面临着铁矿石等炼铁原料价格高企的压力,其利润指标的完成面临严峻考验。“在其位,谋其政”,显其忠,尽其责。党员干部的担当,从根本上说体现在干事上,有多大的担当,才能干多大事业。面对压力,炼铁厂团队讲学习、进政治、讲正气,坚定不移贯彻执行上级部门及集团、公司指示,在思想上、行动上同上级部门保持高度一致,在任务面前不讲价,面对压力不退缩,硬是通过实实在在的工作,每月实现盈利上千万元,战胜了挑战。

  学习炼铁厂敢打硬仗、善打胜仗的攻坚精神。面对原材料涨价等不利因素,炼铁厂创新举措,主动选用低价位的印度矿并加大配入比例,同时将自产氧化铁皮、脱锌除尘灰全部配入,降低原燃料成本。为了优化原料结构,降低原料成本,炼铁厂建立了日工艺会制度,厂长、作业长、大班长等每天商定入炉料结构,每天下达工艺要点。针对混匀料中杂料、低价料配入量较大的情况,通过优化烧结工艺切实提高保障能力,烧结矿日产量已达到6000吨以上,转鼓强度达到80%以上,返矿率稳定在13%以下。

  学习炼铁厂解放思想、勇于突破的改革精神。实施模拟法人机制后,炼铁厂自我加压,主动要求压减外委检修业务数量,将设备日修等多项原本外委的活儿改为自行承担,并且坚持人员不增,从而节约了大量费用。推行操检合一新举措,用工时制激发职工新干劲,为改革提供了有效保障。

  学习炼铁厂基础过硬、精细严实的管理作风。炼铁厂以抓基础工作保稳定高效运行为切入点,强化基础管理,对各工序存在的问题逐一梳理,制定整改措施,管控好每个生产环节。炼铁厂狠抓设备管理,在借鉴外部单位成功经验的同时,以谦虚的态度向兄弟单位学习,引入设备点检定修制,并后来居上,有效保证了高炉的长周期稳定顺行。

  学习炼铁厂干部带头、职工向上的团队精神。在公司实施模拟法人制之初,炼铁厂团队就提出要做“推进模拟法人机制标杆单位”。“干,多拿”是他们的行动指南。围绕创效大目标,团队成员齐心协力,拧成一股绳,积极主动干;每名职工将团队大目标分解成的小目标作为自身努力的方向,“八仙过海,各显神通”。所有作业区每天都对生产消耗进行成本核算,并每天通报物料消耗情况,切实提升广大干部职工的创效积极性。加强职工培训,提高能力素养,加强文化建设,使职工队伍始终保持了向上势头和工作热情,为各项工作上台阶奠定了坚实基础。

  公司强调,各单位要真学真用,领导带头学。要通过组织专题中心组学习,组织现场取经会、讨论会,开设学习专栏等形式,使学习活动生动活泼,成效明显。要清醒认识到,创效是当前全公司工作的主线,是最大的政治。要把学习活动同本单位、本部门开展模拟法人机制,坚决打赢创效攻坚战,实现全面盈利这一目标结合起来,同立足本职多创效结合起来,扎扎实实推进。各级党群组织要结合公司要求,做好形势任务目标教育,凝心聚力。报纸、电视、公众号等宣传载体要积极宣传炼铁厂的先进事迹,弘扬先进典型的可贵精神,为学习活动的持续深入进行营造良好氛围。(董洁)

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