EN

news
资讯分类

非凡的担当

  • 分类:公司新闻
  • 作者:
  • 来源:《舞钢报》
  • 发布时间:2020-09-01 17:17
  • 访问量:

【概要描述】5月份铁水产量达到11.9万吨,实现盈利949万元。          6月份铁水产量达到11.26万吨,实现盈利903万元。          7月份铁水产量达到12.47万吨,实现盈利1003万元。

非凡的担当

【概要描述】5月份铁水产量达到11.9万吨,实现盈利949万元。

         6月份铁水产量达到11.26万吨,实现盈利903万元。

         7月份铁水产量达到12.47万吨,实现盈利1003万元。

  • 分类:公司新闻
  • 作者:
  • 来源:《舞钢报》
  • 发布时间:2020-09-01 17:17
  • 访问量:
详情

非凡的担当

——炼铁厂深入推进模拟法人制侧记(之三)

         5月份铁水产量达到11.9万吨,实现盈利949万元。

         6月份铁水产量达到11.26万吨,实现盈利903万元。

         7月份铁水产量达到12.47万吨,实现盈利1003万元。

    自河钢舞钢今年5月份深入推进模拟法人制以来,河钢舞钢炼铁厂在原材料价格持续上涨的情况下,连续3个月完成了河钢舞钢下达的经济考核指标,更显其非凡的担当。

 

面对矛盾迎难而上

 

    “国内市场上的冶金原燃料采购价格一个劲上涨,而铁水价格却一直不涨,我们还要保证低成本生产,实现赢利目标……面对这个矛盾的题目,我们该如何破局?”5月初,炼铁厂召开实施模拟法人制推进会,会议一开始,该厂厂长杨增国就向厂领导班子抛出了这个问题。

    怎么办?是抱怨形势严峻,等待观望?是自认下达目标完不成,找出解释的理由?还是迎难而上,主动出击?

    “要说完不成目标,我们可以找出一大堆理由来,都是我们左右不了的情况。但是,我们不能这样想,更不能这样做。‘在其位,谋其政,显其忠,尽其责’,习近平总书记说过,党员干部的担当,从根本上说体现在干事上,有多大的担当,才能干多大事业。我们要紧盯目标,脚踏实地地干。”面对这个问题,炼铁厂党委书记杜慧军旗帜鲜明地表达自己的观点。

    “盯住目标,细化分解,每天进步一点点。”

    “逼自己一把,坚决完成任务!”

     最终,大家统一了思想认识,设定了大目标,并围绕大目标列出了一系列迎难而上、挑战自 我的小目标和具体措施。

    面对铁矿石等炼铁原料价格高涨的压力,面对利润指标难以完成的严峻考验,炼铁厂迎难而上,向着“看似不可能完成的目标”出发。

    他们打破常规,创新举措,主动选用低价位的印度矿并加大配入比例,同时将自产氧化铁皮、脱锌除尘灰全部配入,以降低原燃料成本;他们大力实施入炉料结构优化,紧盯原料市场行情,根据球团、生矿的价格变动情况动态调整采购策略,哪个便宜就多吃哪个;他们引入竞价机制,最大程度选用性价比高的焦炭,并采用“紧供应”模式,安排汽车运输进厂的焦炭直接入仓,减少二次倒运损失,降低生产成本;他们对各作业区的生产指标进行动态调整,每天通报,重奖重罚……

只为成功找办法,不为失败找借口。

    奋进之路无坦途,炼铁厂干部职工用坚毅的信念铺就了创效之路。

 

面对危机挺身而出

 

   “实施模拟法人制可以使企业多得,职工多收,这个制度很好,我们坚决拥护。如何才能将这个制度推行好,真正落到实处,是我们一直思考的问题。”炼铁厂相关负责人表示。

    “危机面前挺身而出,领导领着干,干部带头干!”这是采访中炼铁厂职工谈及该厂领导干部时说的最多的一句话。

    “实施模拟法人制之初,我白天基本上在现场解决问题,到了晚上也很困,但就是睡不着觉,每天最多能睡四个小时。压力很大,各种问题在脑子里反复打转。”杨增国坦言,“模拟法人制能否成功,不取决于职工,而在于一把手,在于制度是否有效,调动了哪一部分人的积极性。”

   “自从实行模拟法人制改革后,干部职工积极性更高了。每天早调会后,我都要到现场去,发现为了不外委检修项目,作业长们都在领着职工干。”杜慧军对现场的变化深有感触。

   “面对困难,我们在认真分析之后,明确提出,炼铁厂不但要坚定不移实施模拟法人制,还要争当模拟法人制推行的标杆。”该厂相关负责人表示。

    在危机面前挺身而出,在挑战面前知难而进,炼铁厂领导干部以十足的使命感和责任感,当好职工的“主心骨”,用信心和勇气应对考验。

 

面对挑战奋勇担当

 

         824日上午9时,炼铁厂高炉作业区会议室,该厂副厂长刘永久正召开高炉工长、倒班作业长参加的日工艺管理会,将高炉工序存在的生产问题一一梳理清楚,制定整改措施,让靶向攻关更为精准。

    建立日工艺管理会制度,厂长、作业长、大班长等每天商量确定入炉料结构,每天下达工艺要点,精细管理,这是该厂实施模拟法人制后出台的又一项新措施。

         822日,周六,晚7时许,炼铁厂高炉平台上,风机轰鸣,人头攒动,高炉作业区二档炼铁工艺责任工程师、高炉工长陈家奥趁着夜色又来到班上。而之前一天他刚值完夜班。问及他主动加班的原因,他说,22日白天下了小雨,他担心矿粉及焦炭受潮后会影响工艺和炉况稳定,必须亲自来看一看心里才踏实。无独有偶,和陈家奥一样选择坚守现场的还有炉前副班长李江伟,他也是主动留下来的。他们说,没有谁要求他们加班,但8月份的目标任务就摆在那里,那就是他们肩负的责任。无论如何,他们都必须扛起这份责任,完成好这项任务,这是他们应该做好的。

    在困难面前,奋勇担当,主动创效,是炼铁厂实施模拟法人制以来保持稳产高效率、低成本顺行的关键。

    目前,在混匀料中杂料、低价料配入量较大的情况下,炼铁厂成功经受住了考验——烧结矿日产量在6000吨以上,转鼓强度在80%以上,返矿率稳定在13%以下。(董洁  李桢)

扫二维码用手机看

舞阳钢铁有限责任公司

网站服务:0375—8111662

国内销售电话:0375-8111028

国外销售电话:0375-8111899
新产品销售:0375—8110433

钢板深加工开发中心:0375-8112771

售后服务:0375-8114225

                 0375-8114006

 

现货销售链接

公众号二维码

关注微信公众号

Copyright @ 2019 舞阳钢铁有限责任公司  版权所有     

豫ICP备11001051号-1               豫公安备41048102000011号        网站建设:中企动力  郑州