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奋进的文化

  • 分类:公司新闻
  • 作者:
  • 来源:《舞钢报》
  • 发布时间:2020-09-07 16:46
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【概要描述】 走进8月的河钢舞钢炼铁厂,处处是绿树繁花,环境清雅;干部职工精神抖擞,生产现场井然有序,一片生机勃勃的景象。

奋进的文化

【概要描述】 走进8月的河钢舞钢炼铁厂,处处是绿树繁花,环境清雅;干部职工精神抖擞,生产现场井然有序,一片生机勃勃的景象。

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奋进的文化

——炼铁厂深入推进模拟法人制侧记(之四)

           走进8月的河钢舞钢炼铁厂,处处是绿树繁花,环境清雅;干部职工精神抖擞,生产现场井然有序,一片生机勃勃的景象。

  今年5月份以来,炼铁厂积极推进模拟法人制变革,使这片神奇的土地再次发生非凡的变化:铁水产量、利润指标全部创造佳绩,干部职工精神头十足,企业的凝聚力向心力进一步增强。

  出现这一系列喜人的变化,无不与该厂党组织着力培育的锐意进取、昂扬向上的奋进的文化有关。

 

把方向  强引领

 

      56日,炼铁厂组织责任工程师以上干部召开推进模拟法人制思想动员会。在传达集团、公司系列重要会议精神的同时,该厂党委书记杜慧军从统一思想,迅速行动;摸清底子,理清思路;完善制度,激励斗志三个方面对干部职工进行思想动员,并要求各作业区分别召开专题会、班组会,将上级领导的重要讲话精神传达至每名职工。

  这只是该厂党组织围绕建设奋进的文化发挥政治领导作用的一个缩影。

  新时代领导干部必须旗帜鲜明讲政治,这是学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的根本要求。讲政治、讲正气,坚定不移贯彻执行上级部门及集团、公司指示,在思想上、行动上同上级保持高度一致,是炼铁厂党组织发挥作用的首要前提。

  自河钢舞钢全面推进模拟法人制以来,炼铁厂从厂领导班子、作业区管理人员到基层党员和职工,形成了“高度统一,三位一体”的思想共识,他们上下一致,团结一心,士气十足,干劲儿高涨,有信心、有决心将模拟法人机制推行好。广大干部职工也渴望通过自身的努力提升幸福指数。

  找准方向,制定赶超国内强企的一流目标,胸怀“争当模拟法人制标杆单位”的志向,奋力去推动实施,让炼铁厂开局顺利。

  

重意识   造氛围

 

  “拍得真棒!很新颖。”

  “深入浅出,引人入胜!”

  “果断收藏。”

  近日,炼铁厂微信工作群发布的一则“安全生产”短视频引来了众多职工的点赞。

  利用短视频等各种形式,将工作中的典型人和事及时展示出来,激励职工,营造干事创业的氛围,是该厂党委的工作特色之一。

  炼铁厂从2014年投产以来,经历了事故频发、由乱到治、对标学习、屡创佳绩的过程。对企业满怀深情的炼铁人,时刻牢记“厂兴我荣、厂衰我耻”的感情认知。而在经过6年多的历练之后,无论是管理干部还是一线职工,无一不是有着强烈的主人翁精神。模拟法人制实施以来,该厂更是以全面对标为主线,以“学习型高炉,数字化管理”为抓手,树立学技术、重业绩、靠指标完成拿报酬的导向,朝着先进企业的一流指标奋力追赶。

  尤其是在模拟法人制实施面临困难的关键时刻,该厂全体干部职工再一次表现出誓与炼铁共存亡的强烈斗志,纷纷表达出对改革的期盼和对美好生活的向往,将推进模拟法人制视为“二次创业”。他们坚信,凭借牢不可破的凝聚力、向心力,无坚不摧的执行力、战斗力,炼铁厂在推进模拟法人制的工作中一定能乘风破浪,攻坚克难。

  该厂始终坚持把思想政治工作的重心下沉到一线,聚焦基层党员职工,引导职工立足岗位建功立业,并在各类宣传平台上及时展示一线职工在模拟法人制实施中的好经验、好做法,发挥典型的激励和带动作用,为模拟法人制的实施营造良好氛围。

 

强组织  保落实

 

  826日,开完厂早会后,和往常一样,炼铁厂由相关厂领导及各口管理、技术人员组成的效能监察管理小组,便深入到一线解决问题。

  这是该厂党组织发挥组织领导作用,保创效项目落实的又一有力举措。

  实施模拟法人制以来,该厂进一步完善效能监察管理体系,针对生产经营管理中效益、效率、质量、安全等问题,开展高炉煤比提升、烧结矿外返率等降本攻关效能监察工作,为降低铁水成本、提升效益提供组织保障。

  主动融入,为创效助力。炼铁厂党委把“安全、质量、效率、效益、成本、服务、形象”等管理的本质要素纳入到党建考核体系当中,推动党建工作从单一抓思想政治向“党建+执行落实”具体工作细化与延伸,全员参与,推动生产经营上台阶。

  基层党支部带头组织各项活动,发挥组织作用。利用网上练兵、劳动竞赛、技术比武等一系列提升平台,激励一线职工主动参与到技术攻关、创新创效、素质提升当中,今年以来组织各类培训300余课时;组织劳动竞赛13项;征集合理化建议60余条。

  不断创新现场6S管理模式,建成具有炼铁特色的森林工厂新格局。实施模拟法人制以来,该厂党委组织现场6S管理检查小组,检查并督促整改问题100余项;注重外部环境美化,实现了多层次与重点绿化的有效结合,一个“春有花、夏有荫、秋有果、冬有绿”的花园式工厂初具规模。8月份,炼铁厂当之无愧地获得公司“6S管理A类第一名”。

  “每天,在环境优美、干净整洁的工作现场工作,我们心情愉悦,发自内心地热爱这里的一草一木、一人一物。唯有不懈努力奋斗,才能创造属于我们的幸福生活!”采访结束时,公司2019年度“党员标兵”、炼铁厂生产技术室主任孟哲的话,让我们再次感受到炼铁厂这片热土所蕴藏的奋进的文化。(董洁    李桢)

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