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炼铁厂:落实“六好”工作要求 书写高质量发展新篇章
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炼铁厂:落实“六好”工作要求 书写高质量发展新篇章

  • 分类:公司新闻
  • 作者:
  • 来源:《舞钢报》
  • 发布时间:2022-01-10 10:18
  • 访问量:

【概要描述】集团视频召开2022年工作会议之后,炼铁厂迅速组织科级以上干部进行传达学习。该厂强调,要全面深入学习领会集团于勇董事长在2022年工作会议上的讲话精神,深度优化“两个结构”,全面推进技术升级,全面提高工序产品质量;明确新的目标,落实新的要求,诠释新的工作内涵,紧紧围绕2022年重点工作,全员发动,全面发力,为公司实现又好又快发展贡献力量。

炼铁厂:落实“六好”工作要求 书写高质量发展新篇章

【概要描述】集团视频召开2022年工作会议之后,炼铁厂迅速组织科级以上干部进行传达学习。该厂强调,要全面深入学习领会集团于勇董事长在2022年工作会议上的讲话精神,深度优化“两个结构”,全面推进技术升级,全面提高工序产品质量;明确新的目标,落实新的要求,诠释新的工作内涵,紧紧围绕2022年重点工作,全员发动,全面发力,为公司实现又好又快发展贡献力量。

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  • 作者:
  • 来源:《舞钢报》
  • 发布时间:2022-01-10 10:18
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  集团视频召开2022年工作会议之后,炼铁厂迅速组织科级以上干部进行传达学习。该厂强调,要全面深入学习领会集团于勇董事长在2022年工作会议上的讲话精神,深度优化“两个结构”,全面推进技术升级,全面提高工序产品质量;明确新的目标,落实新的要求,诠释新的工作内涵,紧紧围绕2022年重点工作,全员发动,全面发力,为公司实现又好又快发展贡献力量。

  充分发挥主人翁作用,进一步提高炼铁工作质量。该厂要求党员干部切实发挥示范引领作用,始终保持昂扬的斗志和良好的精神状态,守土有责、守土尽责,围绕原料接卸、烧结矿提质、高炉高效顺行等重点工作,敢于担当,勇于作为,不辜负全厂职工的信任和重托。

  强化高炉管理,确保生产稳定高效顺行。在原料入炉、炉内操作、炉外出铁组织和设备保障能力提升等方面更加深入细致地开展工作,健全完善以高炉为中心的管理体系,实现管理数字化、目标明确化、责任落实化,为高炉增加风量、提高富氧率、稳步提高冶炼强度创造良好的条件,确保高炉利用系数稳定在3.69以上。

  牢固树立成本意识,实现精益炼铁目标。结合国内外原料市场行情,根据矿石性价比,及时调整入炉料结构,选择采购价格低、烧结性能较好的金布巴、PMC矿粉作为主流原料,同时继续保持这样的采购和配料方式,大幅度降低配料成本。另外,与实业公司保持紧密联系,督促其将供给高炉的含铁杂料品位适当提升1%~2%,降低高炉燃料消耗。

  优化高炉操作,推进经济技术指标全面提升。以刘永久精益炼铁创新工作室为依托,组织工艺技术人员积极开展提升高炉指标攻关,优化高炉操作制度,将高炉煤气利用率进一步提升到45%以上,在把煤比稳定在160千克/吨的基础上将燃料比降至510千克/吨。

  推行设备精细化管理,实现设备保障能力再提升。以点检定修制为核心,进一步提高烧结机作业率,杜绝高炉的设备故障休风,延长高炉、烧结系统检修周期。提高风机保障能力,积极开展烧结漏风治理、微负压点火改造等工作,努力实现高炉低成本、长周期稳定顺行目标。

 

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