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一炼钢以低成本高质量为销售做贡献

浏览次数: 日期:2010年10月14日 15:15

9月30日,一炼钢紧急召开由生产副厂长和设备副厂长共同主持,各车间主任、副主任参加的综合会议,对10月份重点工作进行具体安排,为公司快速全面形成“大销售”格局做贡献。

一炼钢根据公司9月份下达的吨钢再降50元新的成本指标,确定10月份在以下几个方面为“保销售、树形象、拓市场”做出积极努力:1.强化现场操作人员的责任心教育和操作要点监督,保证各项工艺稳定执行。2.进一步加强电渣钢的生产与质量稳定工作,用优质电渣钢保高附加值钢板合同的及时兑现。3.采取异锭型同盘浇注等工艺创新举措,无条件、尽全力保公司所承接的小批量、不够炉次铸锭钢合同的交货期。4.进一步细化过程损失控制的管理工作,努力在全体职工中强化“质量、成本、安全损失皆是市场的夺命杀手”理念。同时,该厂还要求连铸车间对降低钢包留钢量做进一步试验,努力使连铸坯收得率再有提高。

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