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他把工作干得这样漂亮

浏览次数: 日期:2010年7月26日 15:37

七一前夕,公司表彰了10名2009年至2010年度降本增效共产党员标兵,质量管理部原料检验室原料分析班班长舒清波便是其中的一位。面对荣誉,舒清波在感到高兴的同时说:“努力干好自己的本职工作是我的义务与责任,我从来没有想过要什么荣誉,更没想到公司会给我这么高的奖励。”他的同事们则说,这项荣誉舒清波当之无愧。

舒清波毕业于本溪钢铁学院,学的是化验分析专业,1992年参加工作后,一直在我公司从事原辅材料的分析工作。良好的教育、对口的专业让他在工作中得心应手,很快便成为技术骨干。2004年,由于成绩突出,他被任命为质量管理部原料检验室原料分析班班长兼技术员。

原料分析班的工作主要是负责公司所有进厂原辅材料成分的检验,检验结果准确与否直接影响着公司的产品质量与经济利益。工作中,舒清波严格要求自己,精心操作,为公司各项进厂原辅材料以质论价提供准确可靠的检验数据。今年5月份,某企业为我公司发送了两批钼铁,舒清波和班组职工在对两批钼铁的成分进行化验时,发现其中一批钼铁中钼的含量比卖家提供的质保书上低了2.18个百分点,我公司质量判定班依据此化验结果迅速对此批钼铁作了降价处理。由于他们的精心操作,为公司节约费用近5万元。一年来,他们通过对进厂原辅材料质量严格把关,对质量差的进行降价改判,为公司节约费用252.3万元。

舒清波带领的原料分析班共14人,除他和另外一名男同志外,其余12人全部是女职工。别人都说,三个女人一台戏,女人堆里是非多。可舒清波却说,他们班的工作多亏了这些女同志,女同志心细,干活儿认真,工作中都是他的好助手。对于他这位领头人,该班职工这样评价他:“他虽然是班长,但跑腿的活儿干得最多,操心最多,义务加班也最多。”在对固体类原辅材料化验时,为方便化验,都要对原料部送来的不同料样作进一步制样。制样室是一间单独的小房子,室内没有取暖制冷设备,冬冷夏热,加上制样时粉尘、油污较大,即使戴着防尘口罩和劳保手套工作,也少不了弄得满脸粉尘、满手油渍。对于这些,舒清波总是很体谅班里那些女同志,磨样、制样的活儿几乎成了他的“专利”。有时星期六、星期天接到到货原材料的检验任务,他考虑女同志家里一般都事情比较多,就主动来到班上加班。对于他的辛苦与努力,班组职工都看在眼里,一个个工作更加努力。

在当前严峻的市场形势下,作为班组带头人,舒清波积极响应公司和部里的号召,带领班组职工在干好本职工作的同时,大力开展降本增效活动。长期以来,化学试剂和标准物质都是他们日常工作中的主要耗材。为节约费用,他带领班组职工从盘活库存着手,对长期存放的化学试剂、标准物质等进行重新确认,在确保这些化学物质符合分析要求、没有变质的情况下优先使用,以减少材料购买费用。红外碳硫瓷坩埚也是该班的主要耗材,平均每个月要消耗1000只左右。一只红外碳硫瓷坩埚的成本是1元,一个月就是1000元左右。为节约费用,他带领班组职工对用过的红外碳硫瓷坩埚进行化验分析,发现使用一次后的红外碳硫瓷坩埚的性能并没有改变,完全可以进行二次使用。于是,他们把用过的红外碳硫瓷坩埚收集起来进行二次使用,全年节约费用4800元。他积极与委托单位沟通,在确保不影响试样分析周期和满足用户需求的情况下,对化验试样按进度要求进行分析,全年节约电费1440元。X荧光分析仪是该班进行原辅材料分析检验的重要分析仪器,承担该班组将近50%的分析任务。为延长X荧光分析仪的使用周期,减少内部循环水水泵的更换费用,他积极进行技术创新,使X荧光分析仪在每次完成分析任务半个小时后,关闭分析仪内外循环水系统,延长了设备的运行周期,降低了备品备件的更换费用,全年节约电费8640元。

一年来,他带领班组职工结合岗位实际,通过开展修旧利废、优化设备运行模式、技术创新等创效105.87万元。带领班组职工开展降低炉渣中全铁含量工作,每年可为公司创效1600万元左右。

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