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凝聚力量 降本增效

浏览次数: 日期:2010年6月2日 11:09

今年以来,二炼钢连铸车间党支部充分发挥党组织的三大作用,带领30多名党员围绕打赢降本增效攻坚战和夺取首季开门红扎实开展工作,促进了车间生产任务的顺利完成和挖潜工作的深入开展。1月份至4月份,该车间共挖潜324万元。

找准切入点,制定挖潜措施

今年的挖潜指标下达后,连铸车间在进一步统一职工思想的前提下,召开了领导班子成员和党员、生产骨干参加的降本增效“诸葛会”,会上,大家将车间的成本指标进行了认真汇总,并与以前的指标和兄弟单位的相关指标进行了详细的对比分析,从中找出了本车间成本管理的不足之处以及影响成本指标的主要因素,最终出台了减少浇钢辅料、能源介质和备件消耗的具体措施,同时将相关指标进行了细化分解、落实到人,配套的考核办法也为该车间打赢降本增效攻坚战提供了强有力的制度保证。

抓骨干,发挥中坚作用

该车间党支部把抓好生产骨干队伍建设作为保证降成本工作扎实开展的有效方法之一,并想方设法调动值班长、班长降本增效的积极性。生产骨干的工作能力较强,能起到示范带动作用,丰富的经验和较高的技术水平是他们带头深入开展降本增效活动的有利条件。而值班长和班长是班组的直接管理者和生产组织者,他们对降本增效的认识程度直接关系着本班降成本工作开展的好坏。为激发他们的工作热情,该车间党支部着力提高他们的综合素质,车间建立了能源介质消耗数据库,规定由值班长与调度室人员协同实现对能源的双向管理,每天由调度室对各班能源介质的使用情况进行通报,全面了解和掌握车间能源介质的使用情况,发现问题及时查明原因,并对责任班组进行相应考核。另外,该车间定期召开班组长会议,联系车间工作实际组织讨论,集思广益,为车间各项工作的顺利开展创造良好条件。

抓支部建设,发挥战斗堡垒作用

该车间党支部把“降本增效保生存、创优争先促发展”作为一项长期工作来抓,一手抓车间的降本增效工作,一手努力培养降本增效党员标兵。他们把党支部的建设和车间的工作重心紧密结合起来,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,用优秀党员的先进事迹感召人。党支部一班人更是重视政治学习和技术学习,努力成为政治坚定、业务精通、职工信赖的干部。

抓队伍建设,发挥整体优势

车间各党小组积极开展工作,与班里职工一起制定本班组的降本增效措施。党员们开动脑筋解决问题,带领身边职工群众大力开展“五小”活动和修旧利废等活动,并竭尽全力寻找车间降本增效的新途径。如:在浇注过程中,强化中控室与前步工序的联系,保证连续浇注时中间包热度稳定,使中间包覆盖剂用量每炉减少10公斤,前4个月累计节支6.5万元;连铸机冷却时,将气水双冷却改为水冷却,部分设备的冷却也由气冷却改用二冷循环水冷却,4个月累计节约压缩空气费用63.9万元;切割机等待切割时只投用天然气,关闭预热氧气阀门,前4个月累计减少氧气费用210.4万元。另外,党员与职工一起大力开展技术革新、进行修旧利废。中包班利用报废的浸入式水口自制中间包盲板,节约采购费用近10万元,通过修复旧长水口节支13万余元。

与时俱进、大胆创新,是二炼钢连铸车间党支部下一步的工作指导方针,他们将带领车间职工为圆满完成全年的各项任务而不懈奋斗。

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