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质量管理部“五招”把好质量关

浏览次数: 日期:2011年7月28日 17:39

7月18日,公司在质量专题工作会议上强调指出“抓质量工作更应推行精细化管理”,质量管理部进一步完善措施,认真履行质量把关职责,制定出五项措施加强质量管理。

一是把好原材料入厂关,保公司利益不受损失。在抽样检查中采取任意组合、抽签等方法,确保验质公平、公正。二是严格按照工艺标准和用户的要求进行检查判定,满足用户要求,做到不合格的半成品不流入下道工序、不合格的产品不出厂。三是加强对产品实物质量的监督抽查,强化现场监督职能的发挥。不定期、不定时对进厂物资进行抽查,发现问题及时向责任单位通报,并督促相关单位整改。四是加强工艺执行情况的抽查及考核力度。加强对新、老两线主生产厂工艺执行情况的抽查,抽查由以前的每周两次改为多次,而且由以前的定期改为不定期,督促相关单位及操作人员严格工艺制度。五是加强基础质量信息、数据的统计分析。以新老线计算机系统为基础,进一步完善质量网络的功能,全面掌握产品质量信息动态,及时分析产品质量波动情况,为提高产品质量打好基础。

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