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一轧钢热处理车间细化管理降库存

浏览次数: 日期:2011年7月19日 14:36

  7月份,一轧钢热处理车间结合“抓管理多创效、鼓干劲提业绩”活动,不断细化管理,并采取多项措施保中间库库存降低。上旬,该车间的中间库库存已由5.6万吨降至2.8万吨。

  为有效降低中间库库存,热处理车间在6月底就对生产工序进行了梳理,调整了个别班组的职责和分工。对于新品种钢和高附加值钢板,他们实行按块考核制度,强调专人跟踪协调,不断加大中间库库存处理力度,为7月份降库存工作全面开展创造了有利条件。进入7月份,该车间召开职工动员会,确定了责任目标,稳步提高热处理量,尽快减少待处理钢板。

  该车间的一名副主任负责对盘库中发现的问题进行逐项落实,并着力培养班组人员处理问题钢卡的能力。他们还细化分解班组职责,增强岗位职工的责任意识,积极协调生产科、技术科和质量管理部加大问题钢、问题卡的处理力度,确保每天钢板入库2000吨以上,从而使中间库库存大大降低。

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