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公司全面打响降库存攻坚战

浏览次数: 日期:2011年6月2日 14:53

5月30日,公司在月度例会上敲定降库存目标:库存总量控制在15万吨以内。公司要求,各相关单位、部门以精细化管理为抓手,使库存在3至5个月内降至计划目标。

为确保降库目标实现,公司成立了以总经理贾国生为首的专门领导小组,要求生产部作为降库管理部门,定期组织召开专题会,掌握降库存进度。

在实施不带生产号的坯料不允许转移到轧钢的制度以后,两个炼钢厂将会产生一定量库存,为迅速消化这些库存,两个炼钢厂与自动化部结合,建立备坯库生产查询系统。公司还提供“生效未提料的合同”和“提料未下达冶炼计划的合同”信息,便于炼钢查询和冶炼的组炉。

两个轧钢厂在提料前查询炼钢的备坯库,能够利用的不再提料;对中间状态钢板加快处理速度,对有问题的钢板及时联系相关管理部门;加大坯料库存的利库力度。

另外,公司要求科技部做好钢种的进一步优化,对轧钢锭坯库存改钢利库进行指导,尽可能减少改钢损失;二是针对品种钢利库、改钢难度大的实际情况,在生产上加强工序质量控制。同时,要求销售分公司对入库钢板尽快发运。

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