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原料部加强能源管理单月节支10万元

浏览次数: 日期:2011年2月17日 10:38

1月份,原料部眼睛向内,深挖内潜,深入推进精细化管理,通过不懈努力,1月份机动口费用节支10万元,为节支降耗做出了贡献。

设备管理方面,原料部进一步完善设备管理体系,从基础工作抓起,做好记录、台账等第一手管理资料,详细统计分析设备故障情况,有针对性地解决重点故障及重复故障的发生。加大修旧利废管理,鼓励职工积极动手参与到降本增效活动中,对修旧利废取得成绩的车间、班组或个人,及时兑现奖励。坚持日常点检与定修相结合的维修模式,开展好每月一次的设备大检查,1月份共查出各类设备隐患24项,设备完好率达99.4%。

能源方面,该部针对能源使用点多面广的情况,从四个方面进行加强。一是避免能源输送中出现跑冒滴漏现象,做好能源点周计量、旬分析、月总结工作,密切监控用能情况;二是严格执行公司及原料部能源管理办法,根据天气状况灵活停送暖气、停送厂房照明用电等;三是加大能源执法检查力度,及时通报违章现象,严格考核;四是优化生产工艺,减少货场废钢二次倒运,降低能耗,推广使用节能灯具等,积极开展各种节能竞赛活动。

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