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集团工作会议隆重开幕

浏览次数: 日期:2011年1月19日 09:03

努力实现由大到强新跨越 共同谱写科学发展新篇章

 

集团工作会议隆重开幕

 

王义芳刘如军分别发表重要讲话 李俊渠出席会议

 

 

大会会场

进入"十二五"开局之年,在我国钢铁工业"转方式、调结构"的攻坚期,在集团加快由大到强发展、实现"国内领先、国际一流"目标的关键期,1月18日,集团工作会议隆重开幕。会议认真贯彻党的十七届五中全会、中央经济工作会议和省委七届六次全会及全省经济工作会议精神,动员广大干部职工以科学发展观为指导,进一步认清形势,统一思想,坚定信心,开拓创新,奋发有为,继续推进"三大任务"落实,为实现由大到强新跨越而努力奋斗。

 

 

在集团工作会议上,集团董事长、总经理王义芳发表重要讲话

 

 

在集团工作会议上,集团党委书记刘如军发表重要讲话

 

集团董事长、总经理王义芳,党委书记刘如军出席会议并发表重要讲话。省国资委驻集团监事会主席李俊渠等应邀出席会议。集团领导王天义、孔平、张建平、邢强、田志平、张凯、李怡平、褚建东,党委常委、总经理助理齐跃章出席会议。王天义主持会议。

王义芳代表集团发表题为《继续推进三大任务,努力实现由大到强新跨越》的重要讲话。他指出,刚刚过去的2010年,面对国内外极为复杂的经济环境,面对竞争激烈、跌宕起伏的市场形势,集团在省委省政府、省国资委的坚强领导下,团结带领14万干部职工,坚持以科学发展观统领全局,认真落实"深化整合、精细管理、科技创新"三大任务,迎难而上,奋力拼搏,开拓前进,取得了生产经营、改革发展的新成就。全年共产生铁4219万吨、钢4478万吨、钢材4224万吨,同比分别增长5.6%、6.4%和12.9%,粗钢产量继续保持国内领先;营业收入突破2000亿元,达到2200亿元,同比增长24.29%;在消化原燃料涨价等增支减利因素105亿元的前提下,实现利税81亿元,其中利润40亿元,同比分别增长19.1%和33.3%。内部整合不断深化,联合重组实现重大突破,集团再次跻身世界企业500强,位次前移61位,达到314位。结构调整、产业升级迈出坚实步伐,全面完成"十一五"节能减排目标任务,创建科学发展示范企业在业界引起热烈反响,综合竞争力、影响力显著增强。

王义芳在深刻分析当前形势时强调,要正视我们与一流钢铁企业的差距,进一步增强实现由大到强新跨越的紧迫感;要充分认识外部环境变化给集团发展带来的严峻挑战,进一步增强生存与发展的危机感;要牢牢把握发展机遇,进一步增强发展的责任感、使命感,努力在"十二五"期间实现由大到强的新跨越。

王义芳在讲到"十二五"发展思路时指出,"十二五"期间集团将建设成为集钢铁、资源、装备制造、金融、物流五大板块于一体,在国内外具有强大规模优势、产品优势和竞争力、影响力,营业收入超4000亿元,国内领先、国际一流的钢铁企业集团。为此,集团在发展上要着力把握三个方面的工作重点:一是突出精品战略,做优做强钢铁主业。二是加强资源开发,提升自有战略资源保障能力。三是延伸产业链,培育多元产业发展优势。

王义芳在部署今年集团工作任务时指出,集团2011年奋斗目标是:生产经营安全稳健运行,力争集团主体粗钢产量达到4600万吨,实现营业收入2300亿元,利税总额100亿元,确保利润同口径高于去年,进一步巩固和提升在世界500强、中国500强中的地位。为此,要牢牢把握"由大到强"这个主题,紧紧抓住"挖潜增效"这条主线,继续推进"深化整合、精细管理、科技创新"三大任务,大力提升整合效益、管理效益、品质效益,全面提升集团盈利能力。

王义芳强调,继续推进深化整合要统一思想,坚定整合的根本原则和基本方向不动摇,充分发挥集团和子公司两个积极性,实现集团效益最大化;要深化营销整合,构建子公司与专业公司高效协同运作的"大营销"体系;要突出抓好以资金为中心的财务管控,建立以资金集中管控、资本统一运作为重点的"大财务"体系;要进一步加强总部职能建设,提升集团战略管控能力。继续推进精细化管理,要以降本增效为主线,突出重点、狠抓关键,加强生产经营全过程的系统优化和精细管理;加强绩效管理,建立职工收入与效益增长直接挂钩的考核机制;坚持创新管理与精细管理相结合,提高管理的科学化水平;加大节能减排力度,加强厂区环境综合治理和精细管理,深入开展创建科学发展示范企业活动。继续推进科技创新,要建立健全集团科技创新体系,进一步明确和细化产品研发方向,加强新产品开发和品种钢产销研的统筹协调,切实提高对效益增长的贡献率,完善激励机制,激发科技人员创新创效的活力。关于多元化发展,要以矿业公司为重点大力发展资源产业,以财达证券为重点积极拓展金融产业,以宣工发展为重点调优调强装备制造业,以国际物流为重点培育壮大物流产业。关于联合重组,要本着"积极稳妥、防控风险、逐步深入"的原则,切实做好民营企业重组后的管理工作,要认真研究和把握发展机会,推进更高层次、更广领域的联合重组。王义芳最后强调,事业要发展,干部是关键。领导干部要强化大局意识、强化执行意识、强化责任意识、强化协作意识、强化创新意识,切实加强思想和作风建设,增强综合素质,提升作风形象,在广大职工中更好地发挥模范和引领作用,努力开创各项工作新局面。

刘如军代表集团党委发表题为《以人为本,凝心聚力,为集团实现由大到强新跨越提供坚强保证》的重要讲话。他强调,面对新形势、新任务、新挑战,各级党组织要坚持以科学发展观为指导,深入贯彻落实党的十七届五中全会和省委七届六次全会精神,以建设"国内领先、国际一流"现代化钢铁企业集团为目标,以"由大到强"为主题,以促进生产经营、提升效益水平为着力点,积极融入中心,继续推进"深化整合、精细管理、科技创新"三大任务,突出以人为本,深化创先争优,进一步加强改进党建、思想政治工作和企业文化建设,为集团加快转变发展方式、努力实现由大到强新跨越提供坚强的思想组织保证和强大精神动力。

刘如军对做好今年党建工作提出五点要求:一、统一思想,增强信心,凝聚推动发展的强大合力。把思想统一到中央和省委决策精神上来,明确"由大到强"的发展主题;把思想统一到集团的决策部署上来,继续扎实推进"三大任务"落实;把思想统一到集团发展的大局上来,增强危机感和责任感;充分认识集团组建以来取得的成绩和经验,增强整合与发展的信心;以实践论的观点正确看待和处理整合发展中出现的矛盾和问题,在改进完善中实现持续健康发展。二、加强领导班子和干部队伍建设,切实转变作风,形成务实、负责、奉献、廉洁的好风气。加强学习,用科学发展观理论武装头脑;转变作风,培育务实负责、乐于奉献、充满激情、雷厉风行的好风气;选好、用好、管好干部。三、以人为本,做好教育和思想工作,建设自主型职工队伍。从战略高度,推进自主型职工队伍建设;推进文化融合,培育核心价值观;加强人文关怀,注重心理疏导。四、以纪念建党90周年为契机,深化创先争优活动,加强基层党组织建设。围绕中心任务深化创先争优活动,认真组织开展纪念建党90周年系列活动,推进工作创新、完善党建工作新体系,加强组织和制度建设、提高党建工作科学化水平。五、加强对统战、武装和群团工作的领导,在落实三大任务、实现由大到强的新跨越中发挥应有作用。

会上,王义芳代表集团与各子分公司签订了2011年经营业绩责任书,孔平代表集团与各子分公司签订了安全生产和节能减排责任书,邢强代表集团党委与各单位签订了党风廉政建设责任书。

各子分公司领导班子成员、办公室负责同志,采购(含物流)、钢研总院中层副职以上干部,集团总部副处级以上干部在集团总部主会场参加会议。各子分公司中层副职以上干部在本单位视频会议室收听收看开幕式。会议期间,参会人员围绕落实会议精神,确保完成全年目标任务、切实转变工作作风等议题进行分组讨论。

大会将于19日下午闭幕。

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