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各单位贯彻落实王义芳董事长讲话精神

浏览次数: 日期:2010年11月8日 17:06

连日来,公司各单位纷纷召开副科级以上干部大会,传达贯彻集团董事长、总经理王义芳在10月30日舞钢副处级以上干部大会上的重要讲话精神,以及公司10月份月度工作例会精神,立足实际,制定措施,努力开创公司生产经营工作新局面。

二炼钢领导班子和广大基层干部表示,要把王义芳董事长的讲话精神落实到具体工作中去。一是加强领导班子和干部队伍建设,在公司新领导班子的带领下,造就一支能干事、干好事的干部队伍,尽职尽责完成所承担的任务。二是加强内部管理,进一步成本考核指标,力争完成吨钢挖潜60元成本指标。三是及时调整生产模式,利用停炉时间对职工进行培训,实现现场操作规范化、生产流程标准化,保证产品质量与交货期。四是抓好安全工作。

二轧钢干部职工表示,将继续坚持有效的降本措施,创新管理,狠抓细节,主动与同行业先进水平进行对标,确保吨钢再降30元成本指标完成。重点抓产品质量的提升,尤其是抓好降低计划外、提高成材率的技术攻关。进一步规范、理顺热处理生产。科学合理排产,强化合同执行意识。加强与生产科和剪切线信息沟通,严抓热处理转钢工序的工作纪律,结合按旬合同管理制度,确保合同交货期。

为11月份实现生产保供目标,动力厂对11月份工作做出具体安排。完成2011年成本指标的确定工作。全力以赴做好冬季安全生产保供,11月10日前冬季“六防”所有措施落实到位。适应公司生产组织模式要求,调整设备运行方式,摸索新的挖潜增效途径。深化整合检修力量,树立全厂一盘棋思想。加大对标挖潜、降本增效工作力度。加强能源执法检查。加强干部队伍建设。抓好安全环保工作,严密监控外排水,做到达标排放。

检修厂积极主动适应公司新的生产作业模式,充分利用避峰和换辊定修时间消化检修项目和设备隐患。树立保生产就是保自己的强烈责任意识和质量意识,立足本岗为销售工作做贡献。采用24小时不间断作业制,全力投入二炼钢4号料栏线“H”型钢和除尘管道制作。开展好我为“十二五”规划献计献策活动。认真组织职工开展安全和技能培训工作。按照精细化管理要求,进一步完善各工种、各岗位设备检修作业标准。集中党支部、工会和团委力量,不断创新活动方式,丰富活动内容,充分发挥职工聪明才智,继续围绕降本增效、修旧利废、提金点子建议等方面开展工作,为公司降本增效做出新的贡献。

实业公司提出,将固体废弃物的深加工处理项目作为重点发展方向和目标,并努力使该项目成为舞钢公司“十二五”期间节能减排的重点项目。

保卫部广大干部职工表示,要把集团和公司的有关精神落实到具体行动中,保稳定,保安全,同时,继续严厉打击废钢掺杂使假行为,为公司生产经营保驾护航。

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