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一轧钢党委深入推进创先争优活动

浏览次数: 日期:2010年9月26日 09:10

舞钢一轧钢党委在创先争优活动中,立足生产一线,以深入贯彻落实科学发展观为目标,围绕降成本指标,不断创新党建活动的新思路、新方法,创造性地开展工作,为一轧钢生产经营以及各项指标的圆满完成起到了强大的促进和推动作用。1月至8月,累计轧出78.42万吨、入库73.51万吨,并且圆满完成创先争优活动第一阶段吨钢挖潜80元,第二阶段吨钢挖潜60元的目标任务。

积极行动 完善管理

一轧钢党委现有党员303名,下设8个党支部、32个党小组,是一个朝气蓬勃、团结向上的战斗集体。2008至2010年连续三次被公司评为先进党组织,2009年获得集团先进基层党组织荣誉称号。

创先争优活动开展以来,按照公司党委提出的“高站位认识、高标准谋划、高质量落实”要求,一轧钢党委紧紧围绕公司“降本增效、精细管理、科技创新”三大中心任务,把创先争优活动同本厂的生产实际有机结合起来,成立了第一轧钢厂创先争优领导小组,制定下发了《第一轧钢厂创先争优活动方案》。对8位厂领导进行任务分工,确立了在创先争优对标工作中书记是倡导者,行政是推动者的根本原则。瞄准集团和行业最优指标,以“一个党委带动一个单位,一个党支部带动一个车间,一个党员带动一个班组”为目标,以创建“五好”先进基层党组织、争做“五个率先”优秀共产党员为主要内容,迅速展开创建活动。

根据该厂基层支部多,党员分布广,生产流程长的特点,为确保“创先争优”活动实现全覆盖、全参与,党委要求所属8个支部,立足本单位实际,树立各自目标,以“降本增效、精细管理、提升质量、创造效益”为总目标,制定各自创先争优工作规划,将活动延伸到班组、岗位、党员责任区,通过全面完善基层党组织的各项管理,从根本上加强党组织的基础建设和党员队伍建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,深入开展降本增效和提升质量等活动。

抓学习 提素质 强党性

为了继续深化对集团整合的认识,以发展的思路引领生产经营,一轧钢党委要求党委班子成员和各支部书记严格按照厂党委列出的党性分析提纲,写出各自的总结分析报告,深刻认识集团整合的深层意义,端正挖潜增效的态度,坚定推进精细化管理的决心,树立攻关创效的信心。以迎接集团成立两周年为契机,以确保完成公司全年任务目标、创造性地开展“争创降本增效先进党支部和争当降本增效优秀共产党员活动”为目标,迅速掀起创先争优活动高潮。

对照“五个率先”和“四优”要求,以建设“五好”党组织和争做“六个率先”优秀共产党员为重点,该厂党委狠抓党性修养、政治理论、业务技能学习。围绕各自责任分工,采取召开民主生活会、中心组会议的方式及制作党史教育PPT课件,利用多媒体的方式为全体党员上党课。从党的十一大会议讲起,回顾了党的发展历程和伟大成就,以及党的各阶段理论的起源和发展,使党员受到深刻的教育。

抓载体 巧着力 求实效

结合当前公司有效合同不足,销售价格下滑的形势,一轧钢党委重新分解细化下半年各项指标,层层落实到人。结合上半年对标挖潜工作具体情况,对14项能耗指标、5项技术指标,23项可控制造费用指标进行认真筛选,最终将直接关系到厂成本、质量的10项指标确定为攻关指标,将完成时限定于年底。为了紧扣生产经营中心,眼睛向内找差距,理清本单位、本岗位的主要经济、技术指标与先进指标的差距。一轧钢党委在分解指标时,在将厂里主要指标分解落实的同时,也将车间上报指标均衡分解下去。要求各车间支部根据下发指标,分解细化,层层落实。做到每个党员身上都有超过一般职工的指标,每一名党员干部都肩负着超出一般党员的责任,每一名厂领导都有专门的业务指标和责任区域,自上而下形成一个创先争优的指标网络。对于因党员分布不均,“创先争优对标指标”无法顺利下达的部分岗位或者班组,则要求班组骨干成员,主动担当党员指标,在考核奖励上给予一定的倾斜。

一轧钢党委创先争优对标活动,从党委到支部、从支部到责任区、从责任区到各岗位,实现了区域全覆盖。活动开展以来,全厂各支部充分发挥战斗堡垒作用,带动广大党员你追我赶,迅速参与到创先争优活动之中,并取得显著成效。原料车间党支部开展了“清理现场党旗红”活动。为了提高坯料合格率,该党支部组织职工克服酷暑高温,面对坯料400-800摄氏度的高温,迎难而上,1-7月份,共清理热送坯锭16.96万吨、冷坯锭9.39万吨,月平均超指标5000吨;坯、锭合格率分别控制在99.88%和99.98%。轧钢车间党支部开展了“降低工序能耗,提高成材率”活动,通过优化均热炉和连续炉加热工艺、优化生产组织、严格执行待轧降温制度,强化工艺执行,做好看成分轧钢及冷却,加大工艺抽查及考核力度。8月份,吨钢天然气消耗降至61.56m3,锭-材成材率73.61%,坯-材成材率90.1%,计划外率降至1.28%。精整车间党支部开展了“一个党员一面旗”活动,在薄板大量生产的情况下,通过细化库区管理,狠抓热转钢管理,使原来一直徘徊在较低水平的精整线在8月份最高日交库量达到2730吨,共计交库50282吨,为确保公司合同交货期作出了重要贡献。热处理车间党支部结合当前关于表面质量的热点问题,适时提出了钢板修磨率低于15%,焊补率低于8%的攻关目标,并和行政紧密结合,把创先争优对标工作融入到提高钢板表面质量的9项攻关中。经过攻关,钢板铁皮修磨率已经降到1.46%,比攻关目标还低0.5个百分点,瓢曲压平率仅为1.16%。钢板压坑焊补率达到1.68%,比计划减少0.79%,攻关效果十分显著。

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