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公司8月份月度工作例会提出 深入推行精细化管理 降成本增效益

浏览次数: 日期:2010年9月2日 16:59

8月30日,公司召开8月份月度工作例会。董事长、党委书记杨成文,主持经理层工作的副总经理贾国生强调:继续深入推进精细化管理,结合“创历史最好指标”创先争优活动,全面提高各项经济技术指标,降低成本,增加效益。

会上,杨成文传达了集团公司当天上午召开的推行权力运行监督机制视频会议精神。他强调指出,外部市场我们不能左右,但我们可以左右自己的工作。公司党委开展以“争创历史最好指标”为主题的创先争优活动;生产系统细化指标,采取措施,继续降低成本;技术质量系统以“质量月”活动为契机,提高各项技术经济指标。舞钢就能有效应对市场、有效应对生产经营困难。

杨成文还对“小金库”治理工作提出了明确的要求。

贾国生对8月份公司工作亮点进行了总结,详细安排了9月份工作。一是深入抓好降成本工作;二是抓好销售工作;三是在生产组织方面要加强计划管理;四是加强质量工作;五是党工团要围绕公司开展的中心工作,发现岗位上的闪光点,共同营造浓厚的干事创业氛围。

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