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王义芳在集团月度工作例会上强调认真分析研究市场变化树立长期过紧日子思想对外抓好“两个”市场对内大力挖潜增效

浏览次数: 日期:2010年7月28日 08:45

王义芳在集团月度工作例会上强调


认真分析研究市场变化 树立长期过紧日子思想


对外抓好"两个"市场 对内大力挖潜增效



   
在7月26日集团召开的月度工作例会上,集团董事长、总经理王义芳强调,要正确认识钢铁行业面临的严峻市场形势,认真分析研究市场变化,树立长期过紧日子的思想,对外抓好采购、销售"两个"市场和国内、国际"两个"市场,对内大力挖潜增效。

王义芳要求,各单位要认真传达贯彻省委常委扩大会议、省政府第五次全体会议和省国资委监管企业经济形势分析会议精神,落实省委、省政府和省国资委关于下半年工作的部署,特别是要继续加快经济发展方式转变,大力推进结构调整。在深刻分析市场形势后,王义芳指出,5月份以来钢材市场价格持续下滑,虽然近期部分品种价格有所抬头,但是目前市场对钢材涨价条件支撑力度不足,再加上三季度进口矿涨价预期等上游原燃材料涨价因素影响,钢铁行业面临的严峻市场形势会持续较长时间。因此,各单位要认真分析研究市场变化,树立长期过紧日子的思想,确保生产经营正常进行。

对采购总公司、销售总公司、国贸公司工作,王义芳提出四点要求。一要及时掌握市场信息,采取灵活的采购销售策略和价格机制。二要最大限度优化资源配置,降低物流成本。充分发挥整合优势,从优化资源配置和优化物流上拿到其它企业所没有的效益,做到物流最优、成本最低。三要进一步开拓国际市场。适应"大采购、大销售、大国贸"要求,充分发挥所有采购渠道的各种优势。认真研究国家相关政策,计算出各品种的出口盈亏。利用好集团香港国际贸易公司这一平台,努力做大做强国际贸易业务,提高集团整体实力。四要注意发挥集团和各子公司两方面积极性。坚决杜绝推诿扯皮,最大限度发挥整合优势,实现集团效益最大化。

王义芳强调,要继续加强全员全方位精细化管理,把精细化管理贯穿到对标挖潜、降本增效等各项工作当中。唐钢、邯钢、宣钢、承钢、舞钢、石钢六家钢铁子公司,要认真做好"三个优化,一个加强"。"三个优化",一是系统优化炉料结构,包括高炉炉料结构、转炉炉料结构等。目前最好的焦煤和普通焦煤价差在300元左右,影响吨铁成本近200元,有关单位要认真抓好焦炭配煤结构优化。二是优化产品结构。在当前市场形势下要更加强调以效定销、以销定产,绝不能片面追求产量。销售部门和各子公司要加强沟通协调,齐心协力做好工作。三是系统优化运行方式,要结合各单位实际情况,对人工成本、物流方式等各方面进一步优化,拿到更大效益。"一个加强",就是加强成本费用控制,尤其是对资金占用情况,各单位要认真算一下细账,加强集中管理,尽快将资金占用降低到合理水平。矿业公司要在保证安全的前提下增加铁精粉产量,千方百计降低采选成本,加快项目建设进度,力争在"十二五"末产能达到3500万吨规模。衡板、宣工、财达证券、燕山大酒店等单位,要加强内部管理,千方百计压缩各种费用,努力增创效益。各单位各系统在生产经营、项目建设中都要按照精细化管理要求,切实转变观念,增强成本意识和优化意识。

王义芳要求,集团财务部门和各子分公司要高度重视资金管理工作,在这个问题上一定要端正态度,提高对降低资产负债率、防范经营风险的认识,一方面千方百计管好、用好资金,减少资金占用,另一方面发挥集团优势,在内部合理调剂,提高资金周转率。

关于对标工作,王义芳指出,目前在集团对标的25项技术经济指标中,有15项进入行业前三名,但还有些指标有所退步,要认真分析退步的原因。指标上台阶、争先创优一定要和效益紧密挂钩,我们不要去争那些没效益的领先指标,而是要算综合账,要算成本账。有差距的单位不但要在集团内部对标,缩小与其他单位的差距,还要和国内先进企业对比,财务、设备等方方面面都要对标找差距。

王义芳强调,当前严峻的市场形势也是对各级领导干部作风、素质和能力的真正考验,各级领导干部要从思想上、行动上跟上集团部署要求,以千方百计为企业增创效益为己任,在企业生存发展中多做贡献。工作的好坏取决于责任心和事业心,取决于工作的热情和激情,各级领导干部要怀着热情和激情做好工作,带领全体职工齐心协力共度难关,毫不松懈地把工作做好做优,以更加奋发有为的工作追求,创造更加卓越的工作业绩。

王义芳就做好当前党群工作要求:深入贯彻省委常委、组织部长梁滨在集团石钢公司调研指导创先争优工作时的讲话精神,按照省委和省国资委党委部署,紧密结合当前实际和集团三大任务,营造浓厚的活动氛围,提高广大党员和全体职工的认识和参与度,扎实有效地开展好创先争优活动;按照中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步推进国有企业贯彻落实"三重一大"决策制度的意见》,规范领导班子在重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作中的决策行为,提高决策水平,防范决策风险,增强领导干部廉洁自律意识,保证权力公开透明运行。继续抓好工程领域突出问题的专项治理,健全规章制度,防止发生违纪问题;完善基层信息反馈机制,及时掌握职工思想动态,发挥党组织政治优势,加强和改进职工思想政治工作。要讲清企业生存发展与职工切身利益的关系,做好对职工思想的正面引导;做好庆祝"八一"建军节、开展拥军优属、纪念抗战胜利65周年等系列活动的组织工作;工会系统要认真做好"河北钢铁杯"职业技能大赛的组织工作,充分调动基层职工学技术、练技能的积极性,打造适应企业又好又快发展要求的高素质职工队伍。

王义芳最后强调,虽然当前形势非常严峻,但是集团也有着装备、管理、综合实力等相对领先的竞争优势,我们要坚定必胜的信心,结合各单位实际情况,把各项工作抓细抓实抓好,促进集团各项工作上台阶、创水平。

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