7月27日上午，公司在会展中心一楼会议室召开“小金库”专项治理工作第二次专题会议。总会计师王耀彬主持召开会议。专项治理办公室成员财务部、纪委、审计部、劳动人事部、组织部、宣传部等的负责人参加了会议。

在听取专项治理办公室成员关于上周对各单位“小金库”督导督查情况的工作汇报后，王耀彬总结说，从上周总的情况来看，各单位都能按照集团的部署开展工作，领导比较重视，行动迅速，宣传发动到位。但个别单位还存在组织不到位，力度不大，认识模糊情况。针对存在的情况和下一步如何开展好“小金库”专项治理工作，王耀彬提出“三个加强”：加强专项治理工作的组织领导，从公司层面到各二级单位都要加强对专项治理工作的组织领导;加强对专项治理工作的督导检查，要求二级单位领导提高认识程度，措施要更细化可行，方案要更明确具体，加强对本单位专项治理的督导检查，本周公司将完成对剩余二级单位的督导检查;加强专项治理工作的宣传报道力度，宣传系统做好对“小金库”专项治理政策、意义和方法步骤的宣传，加强对基层的宣传，让职工了解公司对专项治理工作的要求，加强对外宣传，根据集团每个阶段的不同要求，做好不同层面的宣传。

王耀彬要求，各单位各部门要认真按照分工，全面展开治理工作，不留死角。各二级单位主要领导对专项治理负主要责任，要抓好时间节点的安排，抓好过程的督导，沉下心去，抓工作的进程。对在自查自纠、抽查检查阶段均未发现“小金库”的“双零”单位，公司将把它们列为重点检查对象。王耀彬强调，从7月27日开始，公司先于集团的时间节点安排，提前正式启动抽查检查阶段，实现宣传发动、自查自纠、抽查检查“三同步”。鉴于下一步工作量非常大，公司将抽出素质较高人员分成四个小组，参加抽查检查工作。王耀彬要求各项工作都要往前赶，为河北省国资委和集团的督查留出更多的时间。

27日下午4时，公司“小金库”专项治理督导小组在公司三楼会议室召开会议。公司总会计师王耀彬、副总会计师、兼财务部部长黄献亭、公司纪委副书记潘振国及督查组成员参加了会议。会议通报和总结了近期公司治理“小金库”的督导推进情况，对下部工作进行了部署。公司总会计师王耀彬就进一步推进“小金库”清查工作作了五个方面的部署。

会后，王耀彬带领督导组到公司保卫部、二炼钢及机关相关部室对自查自纠“小金库”工作进行了督查。