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王义芳在集团"小金库"专项治理工作会议上强调

浏览次数: 日期:2010年7月12日 15:03

认真做好"小金库"专项治理工作

规范管理堵塞漏洞提升财务管理水平

7月9日,集团召开视频会议,对开展"小金库"专项治理工作进行安排部署。集团董事长、总经理王义芳强调,要按照中央、省委省政府、省政府国资委的要求和集团统一部署认真做好"小金库"专项治理工作,堵塞管理漏洞,防范财务管理风险,严肃财经纪律,促进干部廉洁自律,保证生产经营秩序稳定,提升集团财务管理水平。

王义芳提出四点要求。一、要高度重视"小金库"专项治理工作。"小金库"现象是企业最严重的管理漏洞之一,集团推行精细化管理,就是要堵塞经营管理、财务管理等方面存在的漏洞。各单位要从贯彻落实集团今年"三大任务",推进党风廉政建设和反腐败工作的高度上提高认识,下大力量进行清理整顿。二、要按照中央、省委省政府、省政府国资委的要求和集团统一部署,把握工作重点,严格工作程序,保证工作质量,组织好"小金库"专项治理工作。不仅要在专项治理工作中彻底清查"小金库"的实际状况,还要在清查的基础上,完善各项管理制度,整改纠正。各单位要对照要求,认真开展自查,及时进行纠正。对于自查以后,在审计等检查工作中发现的"小金库"问题,除依法进行财务、税务等相关处理外,还要对责任企业或单位依法予以行政处罚,对有关责任人员要依纪依法追究责任。三、要加强各单位"小金库"专项治理工作组织领导。要按照分级负责、分口把关的原则,加强领导、落实责任;要成立专门的组织机构,由主要负责人统一领导治理工作;要有财务、审计、纪检监察等部门共同参与,加强分工协作;要做好对治理"小金库"工作的重要意义、工作内容和政策规定的宣传,对治理工作中发现并查处的典型案例有选择的予以公开曝光。四、要把"小金库"专项治理工作作为规范企业财务管理的一项重要工作来抓,完善长效机制,堵塞各项漏洞,提升管理水平。对查出的问题,各单位要强化对整改工作的领导,落实整改责任,既要做到即期整改见效果,又要做到建章立制管长效,实现标本兼治,最终达到提升管理水平的目标。

会上,集团总会计师张凯就集团制定的治理"小金库"工作整体方案进行了说明,对专项治理的范围、内容、工作重点、工作步骤等进行了部署;集团党委副书记、纪委书记邢强宣读了集团成立治理"小金库"组织机构的决定,王义芳担任"小金库"专项治理领导小组组长,邢强、张凯担任副组长,领导小组下设办公室,负责对直属公司"小金库"治理工作的指导协调和具体组织工作。

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