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《中国冶金报》:河北钢铁舞钢六大措施助备品备件库存降低

浏览次数: 日期:2011年4月13日 10:22

为实现备件管理工作上水平,降低备件库存,今年以来,河北钢铁集团舞钢出台六大措施,全面推进备件管理精细化,力争备件库存降到3.5亿元以内。

舞钢出台的六大措施如下:一是全面推进备件管理网络化建设,对备件计划编制、招标采购、到货验收、库存管理、发出使用等实施全过程规范化、程序化管理。二是加快备件库存的归类整理工作,力争年内完成备件和辅具库存的分类、清理、整顿工作,实现备件的分类库存和标准化保管;力争年内建成数字化备件仓储库,完善备件配送机制,为各二级厂降低管理费用创造条件,并提供方便、快捷的服务。三是建立备件计划控制环节,完善备件管理过程控制,从备件消耗源头控制修理费支出。四是针对舞钢新投产项目进口设备较多、进口备件价格昂贵、资金占用量大等特点,在做好细致研究、分析、试验并满足使用要求的前提下,大力推进进口件国产化工作,最大限度地降低采购费用,节约成本,降低库存。五是推进备件修旧利费工作,充分利用资源,降低采购费用,节约维修成本,力争全年修旧利废创效益3000万元以上。六是积极推进二级单位机旁备件规范化统一管理,加强备件报废的控制和回收管理。

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