河钢舞钢一炼钢三项措施推动生产经营上台阶

日期:2017年7月24日 11:00

7月份,河钢舞钢一炼钢贯彻落实集团重点工作分析推进会精神,按照公司月度经营分析会的部署,紧紧抓住当前良好的市场机遇,统一思想,坚定信心,以提高经济效益为中心,采取三项新举措,进一步推动炼钢生产经营工作跃上新台阶。

进入下半年,围绕公司全面提高经济效益这一中心任务,该厂采取了三项措施。一是按照公司定制化精准服务机制要求,科学组织冶炼,按照该厂内部操作规程要求控制成分,降低合金成本;二是严格按照“列车时刻表”模式组织连铸生产,避免精炼钢水外部等待,降低精炼电耗,提高连铸连浇率,使连铸连浇率达到6.64/浇次;三是坚持推行炼钢“1+1+1”生产组织模式,即一台电炉配一台精炼炉、一台VD炉的生产运行模式,优化炼钢设备运行效率,降低设备运行费用支出。

该厂三项提高经济效益的措施,重点在于聚焦“市场”和“产品”两大主题,积极协调产量、质量、品种和成本的相互关系,起到了提高炼钢工序创效能力的突出作用。每个工序职工在生产后都会对成本进行测算,各作业区也会在每周进行成本核算,找出改进和提高效益的措施,确保成本挖潜计划的完成。

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