集团领导在集团2020年度工作会议上强调
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发布时间:
2019-12-24
集团领导在集团2020年度工作会议上强调
牢牢把握市场和产品两个关键接续奋斗 建设最具竞争力钢铁企业打造百年河钢
2019.12.23来源:《河钢》
12月19日,集团召开2020年度工作会议,回顾总结2019年工作,分析研判2020年面临的形势,进一步统一思想认识、明确重点工作目标。集团党委书记、董事长于勇主持会议并讲话,强调要树立强烈的风险意识和危机意识,聚焦市场和产品持续发力,建立新比较优势的同时巩固传统成本优势,全面强化资金刚性管控,壮大战略性新兴产业,加快建设最具竞争力钢铁企业,坚定信心信念朝着打造百年河钢的宏大目标奋勇前进。
集团总经理、党委副书记彭兆丰和其他在家的班子成员出席会议。
于勇代表集团充分肯定和高度评价了2019年各项工作取得巨大成就,并感谢集团各级干部和全体职工的艰苦努力和辛勤付出。他说,2019年,对河钢人来讲,注定是一个不平凡的年份。面对外部环境变化和全新战略布局带来的挑战,全集团上下思想高度统一、步伐整齐一致,始终保持着昂扬向上的斗志,用百分之百的工作热情和时不我待的担当精神,坚定不移地围绕市场和客户持续发力,各项重点工作呈现出可喜的变化。一年来,集团奔赴市场、走向客户的大环境日趋成熟,完成了由单一的生产组织者向完全市场化成员的身份转变,产品结构得到了新优化,客户“朋友圈”越来越高端,集团发展的脚步愈加坚实有力。特别值得骄傲和振奋的是,中宣部授予了河钢塞钢管理团队“时代楷模”的至高荣誉,集团正式成为世界钢铁工业协会主席单位,全球营业收入和国际化水平实现了新突破,都充分彰显了集团的品牌和软实力。所取得的进步和成绩,折射出河钢团队极强的环境适应能力和自我调整能力,证明了河钢人不仅擅于在顺境中阔步前行,更擅于在逆境中战胜困难。
于勇强调,集团2020年整体工作思路是要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻落实省委省政府和省国资委决策部署,进一步深化供给侧结构性改革和高质量发展,牢牢把握市场和产品两个关键,坚定不移以客户结构优化和产品结构调整为主线,着力建立无缝对接用户新的比较优势,强化巩固提升以成本为核心的传统优势,大力培育发展战略性新兴产业,持续提升国际化发展质量,深化改革创新,激发内生活力,为建设最具竞争力钢铁企业而努力奋斗。
于勇客观分析了2020年面临的经济环境和市场形势,就做好2020年重点工作强调,集团全体干部职工必须树立强烈的风险意识和危机意识。要聚焦市场和产品持续发力,进一步延伸产业链,加快与客户的无缝对接,以高技术促进产品增值。要在建立新比较优势的同时,巩固传统成本优势,真正把领先的技术管理水平体现在产品和成本上。要强化资金管控,加大现金流的有效流动和创效增值。要加大战略性新兴产业、新能源、新业态的投入,培育新的增长点和新的支撑。要推进深化国有企业混合所有制改革,实行职业经理人制度和组织扁平化变革。要时刻绷紧安全这根弦,做到警钟长鸣,高度重视环保工作,坚决履行国有企业的社会责任。要加强党的建设,贯彻落实全面从严治党的各项要求,扎实抓好集团党建、扶贫、群团等工作,为集团高质量发展提供坚强保障。
于勇强调,任何一个企业在发展中都充满了羁绊和挑战,关键要做到客观面对,正视问题不回避,但也绝对不纠结于问题。要用未来的眼光看待当下的问题,它不是发展的终结,也不足以改变企业的命运,只是我们成长道路上的一个困难。2020年,面对新任务新挑战,我们重新出发、突破自我,任何困难都阻挡不了前进的步伐。河钢有足够的智慧和勇气,依靠发展和改革创新,破解前进道路中的问题,开创更加美好的未来。现在的河钢,已经远远超越了经济领域的贡献,成为了社会功能的一部分,乃至成为国家战略的一个支点,始终与国家同呼吸、共命运、共成长,这份历史责任和使命担当注定河钢要成为一个百年企业。全体河钢人有信心,更有信念。
会上,集团总会计师胡志刚结合平台化思维在财务金融领域的实践,对集团财务金融和产业链发展提出了具体工作要求。
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