河钢舞钢领导在月度工作会议上强调疫情防控和生产经营两手都要抓两手都要硬

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发布时间：

2020-03-02

2月28日上午，河钢舞钢公司以视频形式召开月度工作会议，传达贯彻集团党委书记、董事长于勇在集团经营会议上的讲话精神，安排部署公司重点工作。公司党委书记、董事长邓建军强调，要深入贯彻集团主要领导讲话和集团系列会议精神，进一步提高认识、统一思想，在做好疫情防控工作的同时，积极推进生产经营工作，确保疫情防控和生产经营两手抓两手都要硬。

　　公司总经理李建朝，常务副总经理钱泽旺，公司领导刘建国、谢良法、刘志刚、赵国昌、高振、殷国军、庞会峰、朱新旺参加会议。

　　邓建军代表公司党政对2月份疫情防控期间公司各单位所做的大量工作表示肯定和感谢。他指出，2月份，在疫情防控上，公司各单位都做了大量卓有成效的工作，公司疫情防控工作扎实有效，生产经营保持了基本稳定。

　　邓建军强调，3月份，要全面贯彻集团近期系列会议精神，坚决做到疫情防控和生产经营两手抓两手硬。在集团生产经营例会上，集团主要领导对世界、全国、行业的经济形势做了客观、深刻的判断，对集团疫情防控工作和下步生产经营做了明确指示，对各级干部提出了讲政治、顾大局、勇担当的具体要求，提出了全力“保合同、保收款、保正常生产秩序”的生产经营工作三个原则。全公司要深刻领会，抓好落实。

　　邓建军对做好3月份工作提出了八项要求。

　　一是做好疫情防控工作。疫情尚未结束，要高度重视，严格按照上级要求做好疫情防控工作。做好新冠肺炎疫情应急处置和防控工作，事关职工群众生命安全和身体健康，事关公司生产经营稳定运行，事关社会大局和谐稳定。公司各单位、各部门要坚决落实党中央、国务院和省、市及集团有关决策部署，提高政治站位，加强组织领导，严格落实各项疫情防控措施，突出防输入这个重点，确保疫情防控工作扎实推进，全力打赢疫情防控阻击战。

　　二是要全力做好生产经营工作。2月份以来，新冠肺炎疫情给国家社会经济发展带来了不利影响，对公司生产经营造成了一系列困难。3月份，伴随着国家复产复工的要求，公司的供应、物流运输基本达到正常。营销部门要深入学习集团指示精神，把“保合同、保收款、保秩序”的三大任务落实好。各级营销人员要在充分做好线上沟通服务的同时，根据实际需要和客户所在地的疫情防控要求进行走访服务，无缝对接客户，承接更多高售价合同，确保合同结构调整实现新突破。要对市场压力保持清醒认识，抓住机会，抢占先机。运输部、物流公司要把握好机会，做好公司物流运输工作。在供应方面，采购部门要随着国家的动态调整变化，动态跟进，调整采购策略。

　　三是做好结构调整工作，持续推进“两个结构”再优化。3月份，一轧钢精轧机全面投入生产，众多技术改造项目建成投用，公司具备了冲刺更高目标的有利条件，一定要抓住机遇，建立安全、稳定、高效的生产秩序。3月份，公司结构调整将焕发新生机，生产经营发生新变化，钢板产量要达到20万吨以上。目标鼓舞人心，催人奋进。各单位要鼓足干劲，越是在困难的时候，越要勇向前，越要把结构调整工作做好。两个轧钢厂要抓住有利时机，抓主要矛盾，提高轧出量，提升热处理产量，调整产品结构。特别是一轧钢，要围绕新轧机的达产达效，精心组织生产、设备攻关；公司设备、技术、操作、能源等系统要齐心协力把生产经营潜力充分发挥出来。要推进热送热装项目攻关，保证装炉温度达到要求。全公司都要积极主动支持一轧钢生产，为新轧机达产达效创造条件。

　　四是要做好成本控制。炼铁系统要围绕月挖潜1000万元的要求，抓住机会，把各项经济指标提高到历史最高水平，为公司降本增效多作贡献。围绕钢轧系统每月实现工艺技术创效1000万元的要求，科技部要认真牵头，生产部门、钢轧生产单位要认真落实。要大力推进钢板轧制尺寸精度攻关，推进负公差轧制。财务部要围绕完成全年财务费用同比降低10%的要求，充分利用国家出台的一系列优惠政策，降低融资成本。目前国家发改委、各省市政府在疫情防控期间颁布了一系列支持企业发展的政策，公司主管领导要牵头负责，各单位、各部门要积极主动，用足用好国家政策。设备、能源管理部门要继续对库存、备件、闲置资产加强管理，做好挖潜增效。

　　五是深入推动“质量提升年”活动。各单位各部门要采取多种措施提升质量指标。尤其是两个轧钢厂、两个炼钢厂、运输部要真正落实好各项质量保证措施，提高工序保证能力，确保所有工序点准确执行工艺要求。要提升设备精度，完善自动化信息化支撑体系，为质量提升奠定坚实基础。

　　六是做好项目建设。要对目前公司的各个项目建设一项项进行认真梳理。对于已经投产的项目，要确保生产经营效果最大化。对于所有正在建设的项目，要加快建设进度，都要往前赶；要提前做好外来施工人员的生活协调，确保项目早投产、早收益。

　　七是做好工业服务业创效增值。生活服务部要根据上级要求，做到能开工的尽早开工。舞钢大酒店、原料部在疫情防控期间，要有方法、有措施，作好相关复工复产工作。公司总医院要继续做好疫情防控工作。三和盛机建公司要全力做好钢板深加工服务，做好产品增值和产业链延伸工作。

　　八是安全环保工作一刻也不能放松。要深入贯彻集团关于“安全提升年”工作的各项要求，将其作为重要抓手，确保各项安全环保生产措施落实到位，实现安全稳定生产局面。

　　公司副总经理赵国昌总结了2月份生产技术指标完成情况及“质量提升年”活动开展情况，安排部署了3月份生产技术指标及“质量提升年”活动。（董洁）

河钢舞钢绿环大队勇做疫情防控“逆行者”

一份沉甸甸的质量“军令状”

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