集团召开2014年工作会议
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发布时间：
2014-01-03
于勇主持会议并发表重要讲话 彭兆丰作《工作报告》
12月30日下午，集团视频召开2014年工作会议。集团董事长、党委书记于勇主持会议并发表重要讲话，集团总经理彭兆丰代表集团作《工作报告》。
省国资委派驻集团监事会主席李俊渠和监事会成员，集团领导班子全体成员，集团专务、总经理助理出席会议。
集团董事长、党委书记于勇发表重要讲话
集团总经理彭兆丰作《工作报告》
大会会场
于勇指出，这次会议的主要任务是，认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会和省委八届六次全体(扩大)会议精神，简要回顾2013年各项工作，找准当前制约集团效益提升的根源，进一步明确2014年总体工作思路和任务目标，安排部署2014年主要工作。
于勇强调，确保完成2014年各项任务目标，必须树立信心、坚定决心。我们既要看到困难和挑战，更要看到我们实现目标的有利条件，坚定敢打必胜的信心和决心。面对艰巨任务和严峻挑战，各级领导干部必须下定决心，无论做任何事，只要下定了决心就等于成功了一半。
于勇强调，确保完成2014年各项任务目标，必须立足于改革和创新。一切要从改革创新开始，从解放思想、转变观念，变思路、换做法开始，敢于颠覆和放弃传统的、不合时宜的理念与做法，大胆创新、大胆变革，为各方面工作注入新活力，增添新动力，快速而有效地破解企业积累的传统问题和新问题。
于勇强调，确保完成2014年各项任务目标，必须最大限度地发挥集团整合效应。集团的整合，为我们优化资源配置搭建了更加广阔、更加透明的平台。各单位要以大局意识和谦虚态度，在集团这个大平台上充分展示各自的"看家本领"，通过加强协作促使资源共享，通过认真对标达到改进提升，你追我赶、争先恐后，取长补短、互利共赢，实现资源配置的最优化和资源利用效率的最大化。
于勇强调，确保完成2014年各项任务目标，必须最大限度地挖掘企业管理和技术优势。在发展历程中，各单位在管理、技术等各方面都形成了丰厚的积淀。我们要充分发挥自身优势，深入挖掘成本潜力。费用指标和消耗指标是成本两大构成因素，要通过充分挖掘内部管理和技术优势，减少对精料、精炼高成本的依赖，大力降低生产成本。
于勇强调，确保完成2014年各项任务目标，必须要有挑灯夜战、众志成城的精神状态和执着追求。各级干部要继承和发扬老一代钢铁人的创业精神，以干不成事就寝食难安的高度自觉、不达目标就誓不罢休的执着精神，废寝忘食、挑灯夜战，众志成城合力打赢生产经营攻坚战，确保全年各项任务目标的顺利实现，为在"十三五"把集团打造成为与规模地位相适应、具有国际竞争力的一流钢铁企业而努力奋斗!
彭兆丰代表集团作《工作报告》。《报告》从八个方面回顾了2013年集团主要工作，提出了今后一个时期的主要经营目标和2014年要重点做的好十个方面工作：一、进一步强化和落实子公司生产经营主体责任，激发集团上下实现2014年各项任务目标的动力与活力。二、强化"现金为王"的理念，以资金管理为中心，全面提升管理水平和运营效益。三、加强全流程成本费用控制，打好降本增效攻坚战。四、快速反应市场，完善产销研一体化机制，打好提质增效攻坚战。五、加快矿产资源开发建设步伐，打造具有国际竞争力的自产矿成本优势。六、提高国际化经营水平，进一步增加投资收益。七、提高非钢产业的市场化、专业化发展水平，尽快形成新的效益增长点。八、切实加强环境保护和安全生产工作，当好绿色钢铁的引领者、和谐发展的"排头兵"。 九、创新集团管理体制，打造管理规范、执行有力、运行高效的管控体系。十、加强党建和思想政治工作，凝聚实现各项任务目标的强大动力。
在主会场参加会议的还有：集团总部副处以上干部，除石钢之外的驻石单位中层副职以上干部以及部分职工代表。异地子分公司和石钢公司领导班子成员、中层副职以上干部和部分职工代表，以及经营公司派驻单位中层副职以上干部和部分职工代表，在各分会场参加会议，参会人员总计1600余人。
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