对标归来谋改变
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发布时间:
2020-06-10
对标归来谋改变
5月30日,炼铁厂副厂长刘永久等一行四人,带着厂党政的重托,载满对标后的心得与体会,风尘仆仆地从河北回到舞钢。
5月份,自公司全面推行工序模拟法人机制以来,炼铁厂积极贯彻落实公司系列会议精神,结合自身生产经营情况,全方位推进工序模拟法人制管理新模式。为了适应新常态、寻求新突破,做到让公司放心,让职工创收,该厂解放思想,创新有为,积极向行业先进企业看齐,从“源头”“过程”“终端”寻找最佳的指标提升思路,全方位、全过程推进模拟法人机制。
“只有走出去,才能有提高。闭门造车难有作为。”5月26日,该厂经过党政研究,决定由副厂长刘永久带队,带领烧结作业区倒班作业长、高炉作业区作业长和高炉炉前生产骨干共计四人,到河北唐银钢铁公司、辽宁鞍山宝得钢铁公司进行交流对标。在此次对标交流中,每到一处,双方对口管理人员都从各自的业务出发,面对面进行深入沟通,相互学习,相互取经。他们重点围绕生产经营、工艺操作、指标管控、工序成本管理等内容进行交流探讨,并针对高炉原燃料结构,烧结矿成分、指标参数,高炉经济技术指标和高炉炉前操作等开展全面深入细致的探讨。
刘永久表示,通过对标交流,不仅学习了优秀企业在工序模拟法人管理中的先进理念,更加清晰地认识到自身存在的不足。此次对标学习,使我们得以借鉴成功经验,补齐自身短板,为进一步提升模拟法人管理能力奠定良好的基础。下一步,我们将找准“定位点”,瞄准“突破口”,将所学所获转化为推动企业管理升级、实现高质量发展的动力,为河钢舞钢炼铁厂高炉各主要经济技术实现再提升作出积极贡献。 (李桢 王志刚)
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