河钢舞钢召开创品牌、保品牌启动会

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发布时间:

2020-09-01


精细管理  狠抓落实

河钢舞钢召开创品牌、保品牌启动会

         827日,河钢舞钢公司召开创品牌、保品牌启动会,要求公司各单位积极响应集团要求,深入推动创品牌、保品牌工作;要以创品牌、保品牌为目标,充分发挥各级领导干部担当作用,在梳理去年以来质量问题的基础上,抓质量和交货期,持续深入推动质量问题的解决,为打造“人无我有、人有我优、人优我特、人特我精”的特钢精品,增强企业核心竞争力再作贡献。公司五个主体厂、相关单位及机关部室负责人参加会议。

  公司指出,创品牌、保品牌是河钢舞钢响应集团领导要求,应对严峻市场形势的需要。集团领导多次指出,河钢舞钢的发展不仅关系到河钢舞钢本身,还关系到集团如何站在更高发展高度的问题。河钢舞钢的品牌优势一定不能丢。当前,河钢舞钢的成本仍然较高,如果没有品牌做支撑,市场竞争优势会大大减弱。创品牌、保品牌是河钢舞钢在激烈的竞争中保市场优势、保生存发展的基础。

  公司强调,河钢舞钢创品牌、保品牌要从持续提升质量和交货期抓起。在交货期方面,近段时间以来,公司生产部和各主体厂通力配合,从合同排产,到冶炼、轧制、发运等各环节,实施精细管理,深入推动各项工作,取得了一定成效,但仍需持续发力,以更好地满足客户需求。在质量提升方面,要进一步做好精细管理,对去年以来的质量异议及生产过程中出现的质量问题进行系统梳理,制定强有力改进措施,狠抓落实。

  公司强调,要以创品牌、保品牌为目标,以指标衡量干部工作质量,狠抓各级领导干部作用的发挥,持续提升产品质量。要持续提升产品质量,就要大胆创新管理思路,充分发挥领导干部作用。公司要将质量问题和质量指标分解到中层干部,以此作为衡量中层干部工作质量的关键指标;各二级单位要将质量指标分解落实到各作业长及技术序列干部,以此来评价其工作效果。

  公司强调,保品牌要分清是责任性还是技术性质量问题,有针对性地进行解决。要遵循“出现责任性质量问题重罚,解决技术性质量问题重奖”的工作理念,对出现责任性质量异议的单位追究领导责任。市场部、质量管理部、科技部要将责任性质量异议、过程责任性质量问题、工艺违规责任性问题梳理清楚,列出指标,细化分解到各单位处级干部,各单位再细化分解到科级干部,形成常态化的责任性质量管理机制,狠抓落实,确保责任性质量问题大幅度降低。对于技术性质量问题,市场部、质量管理部、科技部要制定指标,以攻关的方式,以奖励的模式,制订下发解决方案,推动更多的技术质量问题得到解决。

  公司强调,创品牌要以研发“人无我有、人有我优、人优我特、人特我精”的特钢精品为主线,持续研发出在国内、国际市场上都真正有效益有特色的新产品。公司将进一步加大科技研发创新力度,制定下发一系列奖励科研开发工作的规定,对真正研发出市场需求量大、创效水平高的新产品的研发团队进行重奖,让真正对质量提升有促进、对创品牌有功的技术研发人员得到实惠,真正将公司创品牌工作落到实处。

  会上,质量管理部通报了前8个月质量情况。各单位有关人员进行了讨论。(董洁)

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