一炼钢党委贯彻落实公司第四次党代会精神

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2021-12-22


  12月11日上午,一炼钢党委组织该厂领导班子成员、作业长、室主任、党支部书记,认真学习河钢舞钢第四次党代会工作报告,紧紧围绕围绕公司党委提出“一个基调”,聚焦“五个目标”,加快“六个推进”,抓好“八个加强”,实现“一个愿景”的指导思想和总体工作思路,全面谋划、深入推进各项工作。要求各党支部紧紧围绕生产中心工作,强化党建品牌建设,发挥党的三大作用,以实际行动贯彻落实公司第四次党代会精神,全力冲刺12月份工作目标,认真做好各项经济指标收尾工作,用优良的业绩检验贯彻落实党代会精神的成效。

  该厂提出,产量、成本必须完成新的预算指标,每月质量异议小于3起,质量损失控制在11元/吨以内,签订外销坯合同6万吨,外销锭2000~5000吨。重点是抓好以下七项工作。

  一是层层分解指标任务,誓保12月份目标任务完成。该厂特别强调,领导干部要发挥带头作用,扑下身子抓工作,进一步做好职工的宣传发动,全力冲刺新目标。二是抓基础、强管理,减少事故发生。树立对事故零容忍的态度,发生事故就是管理问题,就是班子的问题,必须严格追究和落实管理责任,对事故的考核重点是领导干部。三是拓宽思路,创造条件,保任务完成。树立销售龙头地位,保证全月外销钢坯60000吨以上、锻造钢锭2000吨,力争达到5000吨;完善同盘异锭型浇铸工艺,实现无级变速,保证完成钢锭合同20000吨以上;优化生产组织,加强设备管理,为生产提供可靠保障。四是降低冶炼费用,积极推进废钢预热项目。要将钢铁料综合消耗控制在1078千克/吨以内,提高废钢验质标准,明确验质主管和验质员的考核指标。要明确责任人,做好厂内废钢收集工作,保证每天回收的厂内废钢达到120吨,全月在3500吨以上。炼钢作业区要以钢铁料消耗为中心,控制好冶炼工艺,发动职工积极想办法,对标先进,坚持好的做法,将钢水收得率稳定在98%以上。严格控制工序费用,做好炉前喷碳冶炼工艺的推广和运用,提高炼钢工看碳花、判成分的水平。五是提升质量管控水平,提高难干钢种冶炼兑现率,用高水平的监护保证一次生产成功率。树立以连铸生产为中心的理念,全厂各工序都要为连铸生产顺行提供保障,坚决杜绝对连铸机造成伤害的事故发生。连铸作业区要做到“守底线、保稳定,反对急功近利,坚持标准化”,确保连铸设备长周期稳定运行。六是做好设备基础管理工作,推进全员设备管理,推行作业长负责制,由作业长亲自抓设备管理,密切关注设备运行情况。牢记“润滑、紧固、清灰、防护”的设备管理四要素,关注设备运行周期,开展设备预防性检修,高标准做好设备卫生清理工作。设备动力室要提前做好煤气预热废钢的防护预案,确保加热过程安全。七是抓好安全、环保及6S管理工作。对双预控和能源隔离措施落实情况进行回头看,切实发挥“生命锁”作用,做好机械防护,防止发生人员伤害问题,确保实现本质安全。

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