河钢集团舞钢公司党委四届六次全体（扩大）会议暨舞钢公司十四届三次职代会胜利召开

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发布时间：

2026-01-28

1月27日，河钢集团舞钢公司以主分会场视频形式，召开公司党委四届六次全体（扩大）会议和公司十四届三次职工代表大会。总结2025年工作，安排部署2026年工作。公司党委副书记、总经理卢建光分别作《公司党委四届六次全会工作报告》和《公司工作报告》。他强调，要全面落实集团“十五五”规划及2026年工作部署，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在集团党委的坚强领导下，解放思想、锐意进取，以极致理念谋事干事，以实干担当攻坚克难，坚定走好特钢道路，锚定“最具竞争力的宽厚板领军企业”目标，以“而今迈步从头越”的豪情，“事事争当第一流”的斗志，奋力谱写舞钢公司高质量发展崭新篇章。

在家的公司领导殷国军、胡军、龙杰、刘建磊、杨增国、余华飞，总经理助理朱新旺、张晨光，副总工程师韦明出席会议。

本次会议应出席职工代表338名，实到 332名，列席会议266人，符合法定人数。

卢建光代表舞钢公司党委作《公司党委四届六次全会工作报告》，他充分肯定和高度评价了舞钢公司2025年整体工作。他指出，2025年，舞钢公司党委始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，认真落实集团党委安排部署，深入贯彻“四个极致”，扎实推动党建与生产经营深度融合，各项工作取得显著成效。全年关键经营指标稳中有进，企业经营效益持续提升，职工幸福感、获得感持续增强，为企业高质量发展筑牢坚实根基。

卢建光强调， 2026年舞钢公司党委工作指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深入落实集团党委工作部署，以极致理念进一步加强党的各项建设，切实保障公司“1144”工作思路落实落地，围绕公司“业绩导向、完成目标、快乐工作、幸福职工”愿景，紧扣高质量发展主题不偏移，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，为推动公司高质量发展实现新跨越提供坚强保障。

卢建光强调，要以政治建设为统领，笃行不怠，用高格局站位进一步提升行动自觉。把准政治方向，在服务大局中彰显担当。强化政治领导，在完善治理中突出核心。强化政治责任，在党管企业中完善机制。

卢建光强调，要以解放思想为先导，凝心聚力，用高共识引领进一步谱写奋进强音。创新思想理念，将思想政治工作融入生产经营全价值链，以思想破冰带动行动突破。先行引导介入，探索“四个极致”与思政工作融合的创新实践。营造舆论声势，为名牌战略实施营造良好舆论环境。正向宣传助力，做好重要时段、重点工作的舆论引导。

卢建光强调，要以组织建设为重点，固本强基，用高效率融合进一步建强基层堡垒。拓展深度融合的有效路径，将党组织活动与安全生产、降本降费、产品攻关、全员营销等中心工作紧密结合。探索服务经营的创新载体，推进公司内部厂级上下游工序作业区党支部共建，以党建促业务，保运转。建强功能完备的基层堡垒，开展联建共建，以党建为媒，促进生产经营秩序高效运转。压实环环相扣的责任链条。

卢建光强调，要以人才强企为支撑，选贤任能，用高标准担当进一步锻造人才队伍。树立鲜明的选人用人导向。实施有效的激励约束机制。构建系统的人才培育体系。

卢建光强调，要以正风肃纪为支撑，驰而不息，用高要求淬炼进一步保障从严治企。聚焦政治监督，服务大局。深化正风反腐，从严执纪。完善监督体系，提升效能。坚持以廉润心，正心修身。

卢建光强调，要以群团共建为依托，完善机制，用高水准服务进一步打造幸福企业。党群联动“协同推进”，形成工作聚合力。服务职工“用心用情”，增强群众获得感。文化建设“丰富多彩”，凝聚发展正能量。共建共享“群策群力”，同心共谱和谐曲。

卢建光代表舞钢公司作《工作报告》，从九个方面总结回顾了2025年工作。一是产线效率屡创新高。二是技术营销成果丰硕。三是品种研发行业领先。四是质量管控有效强化。五是降本降费成效显著。六是装备升级提质增效。七是安全环保稳步推进。八是管理效能持续提升。九是党建引领汇聚合力。

围绕实现2026年目标任务，《报告》明确提出舞钢公司2026年工作思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习领会党的二十大和二十届历次全会精神，紧紧围绕集团年度工作研讨会安排部署，深入践行“1144”工作思路，全面贯彻“持之以恒、实干苛求、精细管理、学习创新”的工作精神，进一步团结带领干部职工，以极致理念全面推进各项目标措施的落地，推动生产经营再获新突破，实现“业绩导向、完成目标、快乐工作、幸福职工”的美好愿景。

《报告》提出了2026年主要生产经营目标和围绕全年生产经营目标，重点抓好九个方面的工作。一是聚焦市场需求，开展结构优化，全力提升品牌价值活力。二是强化科技引领，推动技术创新，不断巩固行业领先优势。三是严控成本费用，推行极致成本，大力挖掘经营创效潜力。四是优化产线协同，打造极致效率，系统构建高效运行格局。五是加快低碳转型，推进极致能效，精心打造绿色发展引擎。六是夯实质量体系，打造极致品牌，强化产线支撑能力建设。七是加快数智转型，推进信息赋能，构建智慧运营管理流程。八是坚守红线意识，加强末端治理，切实筑牢安全环保防线。九是坚持党建引领，融入中心工作，凝聚发展合力共创未来。

卢建光强调，新的一年，要高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，围绕集团各项决策部署，深入贯彻“1144”工作思路，进一步坚定信心、提高标准、精细管理、强化执行，坚决打赢降本降费提效攻坚战，努力创造新的生产经营业绩，奋力夺取改革发展新胜利，为建设最具竞争力宽厚板领军企业作出新的更大贡献。

舞钢公司党委副书记、工会主席胡军主持会议并提出三点要求：一是深刻领会会议精神，凝聚“极致理念求突破、实干奋进启新程”强大合力；二是锚定“十五五”开局目标，以“四个打破”“四个极致”破解瓶颈、实干攻坚；三是秉持“持之以恒、实干苛求、精细管理、学习创新”精神，谱写“业绩导向、完成目标、快乐工作、幸福职工”愿景。

舞钢公司各二级单位党政一把手、公司机关各部室一把手、副处以上干部、科级和生产骨干、职工代表参加会议。

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